U overtuigt een mens, geen commissie
Een angel besluit op basis van het team, de markt en of hij gelooft dat u het kunt bouwen. Er is geen beoordelingskader en geen scoreformulier; er is een gesprek en daarna nog een gesprek.
Deze regeling wordt vaak verkeerd begrepen, en dat kost tijd. De aanvrager is niet de start-up maar de investeerder: de overheid verstrekt een renteloze lening aan een business angel fonds dat daarmee zijn investeringsbudget verdubbelt. Als u de start-up bent, vraagt u hier dus niets aan. Wat u doet, is een angel overtuigen, en die kijkt naar iets anders dan een subsidiecommissie.
Drie dingen die anders liggen dan bij een subsidie.
Een angel besluit op basis van het team, de markt en of hij gelooft dat u het kunt bouwen. Er is geen beoordelingskader en geen scoreformulier; er is een gesprek en daarna nog een gesprek.
De lening verdubbelt het budget van het fonds; zij komt niet in plaats van diens eigen geld. Uw traject begint dus altijd bij de investeerder en nooit bij RVO.
De gunstige voorwaarden gelden voor het fonds. Voor u blijft het gewoon een investering met een aandeelhouder erbij, en dat is een besluit met andere gevolgen dan een subsidie.
We bouwen wat een investeerder wil zien, niet uw pitchdeck.
Van een verhaal in een deck naar iets dat u midden in een gesprek kunt openen.
Waar haakt hij af? Bij vrijwel elke vroege investering is dat één ding: of het technisch kan, of dat u het kunt maken. We bouwen het antwoord op die ene vraag.
Een demonstratie op verzonnen voorbeelden roept vragen op over de voorbeelden. Data die lijkt op wat uw klanten hebben, houdt het gesprek bij de zaak.
Het onderdeel draait. Hier ontdekt u zelf soms dat de aanname onder uw pitch niet klopt, en dat is beter dan het in een gesprek te horen.
Snel te openen, snel uit te leggen, geen inlog en geen setup. Een demonstratie die twee minuten voorbereiding vraagt, wordt niet getoond.
Wat werkt en wat niet. Een investeerder die later ontdekt dat u meer suggereerde dan er stond, trekt zich terug; eerlijk begrenzen versterkt juist.
Het onderdeel staat op een URL en de code in uw eigen repository, bruikbaar in elk volgend gesprek.
Wat een bouwdag hier wel en niet doet.
Nee. De regeling richt zich op investeerders: de overheid verstrekt een renteloze lening aan een business angel fonds dat daarmee zijn investeringsbudget verdubbelt. Als start-up heeft u er indirect baat bij, omdat uw investeerder meer kan investeren, maar de aanvraag ligt bij hem.
Onder meer een voldoende onderbouwd en gestructureerd fondsplan voor een closed-end participatiefonds, richtlijnen tegen belangenverstrengeling, aantoonbare ervaring of expertise met participaties, en dat hij gedurende de fondsperiode over voldoende middelen beschikt. Dat is zijn traject; controleer de actuele voorwaarden bij RVO.
Omdat uw traject bij de investeerder begint en niet bij de regeling. Wat hem overtuigt is of hij gelooft dat u het kunt bouwen en of het technisch kan. Een onderdeel dat draait, beantwoordt de vraag waarop de meeste vroege gesprekken vastlopen.
Nee, al lijken ze op elkaar in doelgroep. Bij vroegefasefinanciering vraagt u zelf een lening aan bij een loket. Hier vraagt uw investeerder iets aan waarmee hij meer in u kan investeren. In de praktijk komen beide routes in hetzelfde gesprek voorbij.
Dan weet u dat vóór het gesprek in plaats van erin. Bij investeerders is dat het verschil tussen een aanscherping en een afwijzing die u niet kunt herstellen, want een angel die zijn twijfel bevestigd ziet, komt zelden terug.
Van u. Code en omgeving staan op uw naam, wat bij een technische due diligence ook uitmaakt: een investeerder wil zien dat wat u toont van u is.
Via de netwerken van business angels en via investeerders die al met een fonds werken. Wat u niet moet doen, is de regeling als gespreksonderwerp gebruiken: een angel kent zijn eigen instrumenten en wil van u horen wat u bouwt. De regeling is zijn zaak, uw product is de uwe.
Meestal niet uw hele product maar het onderdeel waarvan hij vermoedt dat het lastig is. Bij software is dat vaak de integratie met een bestaand systeem of het schaalpunt; bij data-gedreven producten of het model doet wat u belooft op data die u niet zelf heeft gekozen. Vraag hem waar hij twijfelt en bouw dat.
Stuur ons de vraag waarop het vorige gesprek vastliep. In een korte intake bepalen we wat er moet draaien om die vraag beantwoord te hebben voordat u weer aanschuift.
Een korte intake volgt na je inschrijving. Daarna stemmen we scope en datum af.
We nemen contact op om de intake in te plannen.
We gebruiken cookies om je ervaring te verbeteren en het gebruik van de site te meten.