Een aanname in een plan is een belofte
Ze klinkt als een feit omdat ze in een document staat. Dat verandert niets aan haar status.
Elk plan voor een app begint met een aanname over haalbaarheid: dat het model onze documenten aankan, dat de koppeling met het oude systeem lukt, dat gebruikers het snappen. Op die aanname wordt een traject begroot en gestart. Blijkt hij niet te kloppen, dan blijkt dat halverwege. Een bouwdag toetst de aanname eerst, in één dag, voordat er een traject op wordt gebouwd.
Een plan kan een aanname niet toetsen. Een prototype kan niets anders.
Een projectplan voor een app bevat altijd een zin die begint met 'we gaan ervan uit dat'. Dat het model de scans van onze facturen goed leest. Dat het zaaksysteem een bruikbaar koppelvlak heeft. Dat medewerkers een telefoon willen gebruiken op de werkvloer. Die zin is het fundament van de begroting, en niemand heeft hem gecontroleerd, omdat dat pas kan als er iets is gebouwd.
Zo ontstaat de klem. Het traject wordt begroot alsof de aanname klopt. Wordt hij halverwege onderuitgehaald, dan is het geld voor de helft op en is de keuze: doorgaan met een slechtere oplossing, of stoppen met een half product. Beide waren te voorkomen door de aanname als eerste te toetsen in plaats van als laatste.
Een bouwdag doet precies dat. Niet het hele product, maar het ene deel dat de aanname draagt: het model op honderd echte scans, de koppeling op een echte export, het scherm bij drie echte gebruikers. Aan het eind van de dag is de aanname een meting. Klopt hij, dan begint het traject op vaste grond. Klopt hij niet, dan is dat na één dag bekend, met de reden erbij, en vaak met een alternatief.
Ze klinkt als een feit omdat ze in een document staat. Dat verandert niets aan haar status.
Meestal is het er één: het model, de koppeling of de gebruiker. Die bepaalt of het traject klein of groot wordt.
Een onderzoek of een offerte van een leverancier toetst niets. Een werkend deel op jullie gegevens wel.
Een aanname die niet klopt, is na één dag goedkoper dan na een half traject. Dat is de hele reden.
Elke zin uit het plan die begint met 'we gaan ervan uit'. Meestal zijn het er drie tot vijf.
Welke aanname maakt, als hij niet klopt, het traject twee keer zo groot of zinloos.
Wat moet er werken, op welke gegevens, en wat is de meetlat voor 'klopt'.
Alleen het deel dat de aanname draagt, op jullie eigen gegevens.
Het cijfer, en de gevallen waarin het misging, met de reden erbij.
Live URL, code in je eigen repository en de meting als bijlage bij het plan.
Stuur ons het plan of de opzet, dan wijzen we de zin aan die het traject draagt. In een korte intake bepalen we of die in één dag te toetsen is en wat de meetlat moet zijn.
De bouwdag maakt je idee aantoonbaar. Wil je daarna doorbouwen naar een volwaardige applicatie, dan doet Appfront dat traject.
Kijk welke zin in het plan, als hij niet klopt, het traject twee keer zo groot maakt of zinloos. Meestal is het er één: het model op jullie gegevens, de koppeling met een bestaand systeem, of de gebruiker. Die ene is de bouwdag waard; de rest kan in het traject.
Nee. Een leverancier die zegt dat zijn model jullie documenten aankan, doet een belofte, geen meting. De toets is het model op honderd van jullie scans laten draaien en tellen. Dat kan in een dag, en de uitkomst is van jullie, niet van de leverancier.
Dan weet je dat na één dag, met de reden erbij. Vaak is de reden oplosbaar: andere scans, een ander koppelvlak, een ander scherm. Soms niet, en dan is het plan van tafel voordat er een traject op is gebouwd. Beide uitkomsten zijn goedkoper dan dezelfde ontdekking halverwege.
Soms twee, als ze in hetzelfde deel zitten. Meestal is het verstandiger één aanname goed te toetsen dan drie half. Meerdere grote aannames zijn op zichzelf een signaal dat het plan te groot is voor één traject.
Dan is de bouwdag alsnog de goedkoopste eerste stap van het traject. Een goedgekeurd plan met een getoetste aanname loopt beter dan een met een ongetoetste. En als de aanname niet klopt, hoort de stuurgroep dat liever aan het begin dan halverwege.
Het lijkt erop, maar kleiner en met code die je houdt. Een proof of concept is vaak een traject met een rapport en wegwerpcode. Een bouwdag toetst één aanname in één dag, op jullie gegevens, met code die het begin van het traject is.
Stuur ons het plan of de opzet. In een korte intake wijzen we de zin aan die het traject draagt, en zeggen we of die in één dag te toetsen is en hoe we 'klopt' gaan meten.
Een korte intake volgt na je inschrijving. Daarna stemmen we scope en datum af.
We nemen contact op om de intake in te plannen.
We gebruiken cookies om je ervaring te verbeteren en het gebruik van de site te meten.