Een design sprint is een gestructureerd proces om in korte tijd van een probleem naar een getest prototype te komen. De bekendste vorm is het vijfdaagse format van Google Ventures: begrijpen, schetsen, beslissen, prototypen en testen, elke dag één stap. Er bestaan ook kortere varianten, tot en met één dag, die minder onderzoek bevatten maar wel een klikbaar prototype opleveren.
De methode volgt een vast programma van maandag tot en met vrijdag, met elke dag één doel.
De design sprint is ontwikkeld bij Google Ventures door Jake Knapp en beschreven in het boek Sprint. Het idee: in plaats van maanden vergaderen over een plan doorloopt een klein team in één week het hele traject van probleem naar getest prototype. Het programma ligt vast, een facilitator bewaakt het tempo en er zit altijd iemand aan tafel die beslissingen mag nemen. De volledige methodologie staat beschreven op de site van Google Ventures.
Het team brengt het probleem in kaart, kiest een langetermijndoel en bepaalt op welk deel van de klantreis de sprint zich richt.
Ieder teamlid werkt individueel oplossingen uit op papier, in plaats van samen te brainstormen.
Het team kiest de sterkste schets en werkt die uit tot een storyboard voor het prototype.
Eén dag om een realistisch klikbaar prototype te bouwen, net echt genoeg om reacties los te maken.
Vijf mensen uit de doelgroep doorlopen het prototype in losse een-op-een-interviews.
De methode is goed doordacht, maar vraagt iets dat veel bedrijven niet hebben: vijf aaneengesloten dagen met de juiste mensen.
Het format vraagt vijf volle dagen van hetzelfde team, inclusief de beslisser. Bij grote organisaties met een innovatieteam is dat te organiseren. Voor een mkb-bedrijf of een founder die het idee naast de dagelijkse gang van zaken uitwerkt, is dit meestal het eerste struikelblok: vijf dagen agenda-ruimte voor vijf mensen tegelijk komt er simpelweg niet.
Wat je dan in de praktijk ziet: de sprint wordt uitgesmeerd over losse dagdelen, mensen schuiven half aan en de beslisser is alleen op de eerste dag aanwezig. Daarmee verdwijnt precies het ingrediënt dat de methode sterk maakt, de gezamenlijke focus onder tijdsdruk. Daarnaast is niet elk vraagstuk vijf dagen groot. Als het probleem al scherp is en het vooral wachten is op iets tastbaars, voegt een week proces weinig toe.
Eén dag is genoeg om keuzes te maken en iets tastbaars te bouwen, maar te kort voor uitgebreid gebruikersonderzoek.
Een sprint van één dag comprimeert de eerste vier stappen: begrijpen, schetsen, beslissen en prototypen. Dat kan alleen als je vooraf één kernvraag kiest en de rest bewust laat liggen. Wees eerlijk over wat er dan wel en niet uit komt.
Het prototype is het startpunt van validatie, niet het eindpunt. Wat zo'n prototype precies is en waarom het overtuigender werkt dan een pitchdeck, lees je in wat is een klikbaar prototype. Hoe je er daarna mee naar je doelgroep stapt, staat in hoe je een app-idee valideert.
De keuze hangt vooral af van hoe complex het vraagstuk is en hoeveel tijd je team kan vrijmaken.
Past bij organisaties met een complex vraagstuk, meerdere belanghebbenden en de ruimte om een team een week vrij te maken. Het testen met gebruikers op de laatste dag zit ingebouwd en is een groot deel van de waarde.
Past bij founders en kleinere bedrijven met één duidelijke kernvraag en weinig agenda-ruimte. Je levert onderzoek in, maar houdt een tastbaar prototype over om zelf mee te gaan valideren.
Weet je nog niet welk probleem je oplost of voor wie, dan is een sprint te vroeg. Begin met gesprekken met je doelgroep. Een sprint versnelt een gekozen richting, maar kiest die niet voor je.
Eén werkdag, samen met jou aan tafel, met aan het eind een klikbaar prototype.
Een designdag bij OneDayBuild is geen vijfdaags programma dat in één dag is geperst, maar een eigen opzet met hetzelfde doel: snel van idee naar iets dat je kunt vastpakken. We beginnen de dag met de kern: wat is het idee, voor wie is het, en welke flow moet een gebruiker straks kunnen doorlopen. Daarna maken we keuzes over schermen en volgorde, en bouwen we dezelfde werkdag het klikbare prototype. Hoe die dag is opgebouwd, lees je bij prototype in 1 dag.
Aan het eind van de dag heb je een prototype dat je kunt delen met je doelgroep, je team of investeerders. Een voorbeeld van wat er op zo'n dag ontstaat, staat in de case over een deel-scooter-app in één dag. Heb je al een uitgewerkt ontwerp in Figma, dan slaan we het schetsen grotendeels over en maken we er direct een werkend prototype van je Figma-ontwerp van.
Nee. Design thinking is een bredere denkwijze over het oplossen van problemen vanuit de gebruiker. Een design sprint is een concreet proces met een vast programma en een duidelijk eindresultaat: een prototype dat je met gebruikers test.
Het klassieke format gaat uit van een team van ongeveer vijf tot zeven mensen, met daarin iemand die knopen mag doorhakken. Bij een variant van één dag kan het compacter: zolang de beslisser aan tafel zit, kom je met twee of drie mensen al ver.
In een klassieke sprint doorloopt je eigen team het hele proces onder leiding van een facilitator. Op een designdag bepalen we samen de kern van je idee en bouwt OneDayBuild diezelfde werkdag het klikbare prototype. Je krijgt dus geen procesbegeleiding, maar een tastbaar resultaat.
Het klassieke format vraagt dat iemand op de vierde dag een realistisch prototype bouwt, meestal met een ontwerptool. Heb je die vaardigheid niet in huis, dan kun je dat deel uitbesteden of kiezen voor een opzet waarin een externe partij het prototype bouwt.
Je legt het voor aan mensen uit je doelgroep en kijkt waar ze klikken, twijfelen of afhaken. In het vijfdaagse format zit dat testen ingebouwd op de laatste dag. Na een kortere sprint plan je die gesprekken zelf in de periode erna.
Je levert iets in, dat is het eerlijke antwoord. Vooral het ingebouwde gebruikersonderzoek valt weg, en dat moet je daarna zelf organiseren. Daar staat tegenover dat één dag met volle aandacht vaak meer oplevert dan een vijfdaags programma waar het team maar half bij aanwezig kan zijn.
Plan een intake en vertel wat je wilt bouwen. We bepalen samen de kernflow en bouwen in één werkdag een klikbaar prototype dat je aan je doelgroep kunt laten zien.
Een korte intake volgt na je inschrijving. Daarna stemmen we scope en datum af.
We nemen contact op om de intake in te plannen.
We gebruiken cookies om je ervaring te verbeteren en het gebruik van de site te meten.