Dit is de enige pagina in deze reeks waar wij beginnen met een waarschuwing. De SLIM-regeling betaalt het verbeteren van leren en ontwikkelen op de werkvloer, bijvoorbeeld het opstellen van een opleidingsplan of het invoeren van ontwikkelgesprekken. Zij betaalt geen software. Bovendien zijn kosten die u vóór de verlening maakt niet subsidiabel, dus een bouwdag komt nooit uit deze subsidie. Als u ons belt met SLIM in gedachten, is dat het eerste dat wij zeggen.
Drie dingen die bepalen of dit instrument bij uw vraag past.
Een opleidingsplan, een loopbaanadvies, een methode voor ontwikkelgesprekken: dat is waarvoor de regeling bestaat. Een systeem waarin u dat vastlegt, is gereedschap en valt er in beginsel buiten. Verwar die twee niet in uw aanvraag.
Sinds enige tijd worden alle volledige aanvragen na sluiting door loting in behandelvolgorde gezet en pas daarna inhoudelijk beoordeeld. Vroeg indienen levert dus niets op; volledig indienen wel, want een onvolledige aanvraag doet niet mee.
Wat u uitgeeft voordat de subsidie is verleend, is niet subsidiabel. Een bouwdag zit per definitie vóór dat moment. Wie hem als post in de begroting zet, krijgt hem er niet uit.
We bouwen wat de uitvoering praktisch maakt, niet de aanvraag en niet de methode.
Van een plan op papier naar iets waarmee uw mensen morgen kunnen werken.
Niet het plan maar de uitvoering: wie moet wat invullen, wanneer, en waarom gebeurt dat nu niet. Daar zit meestal één handeling die te veel moeite kost.
Een gespreksformulier, een overzicht van wie wanneer aan de beurt is, een korte enquête. Klein genoeg om vandaag te bouwen en groot genoeg om verschil te maken.
Het onderdeel draait. Hier blijkt of het aantal stappen laag genoeg is om in een werkweek te passen; dat is de enige maatstaf die telt.
Een leidinggevende of medewerker doorloopt het. Wat hij anders doet dan bedacht, is wat er in de praktijk ook anders gaat.
Niet alles hoeft in een systeem. We schrijven op wat bewust buiten blijft, zodat er geen verwachting ontstaat die niemand waarmaakt.
Het onderdeel staat op een URL en de code in uw eigen repository, klaar om te gebruiken tijdens het traject.
Waarom wij hier terughoudender zijn dan bij andere regelingen.
In beginsel niet. De regeling is gericht op het verbeteren van leren en ontwikkelen op de werkvloer, zoals een opleidingsplan of een methode voor ontwikkelgesprekken. Een systeem is gereedschap en valt daar doorgaans buiten. Wat precies subsidiabel is, staat in de regeling en daarover adviseert een subsidieadviseur; wij niet.
In 2026 zijn er twee tijdvakken voor individuele mkb-ondernemingen, één in het voorjaar en één in het najaar, met een sluitingstijdstip aan het einde van de middag. Voor samenwerkingsverbanden geldt een eigen tijdvak. Controleer de exacte data bij Uitvoering van Beleid, want ze zijn de afgelopen jaren verschoven.
Nee. Aanvragen worden na sluiting door loting in behandelvolgorde gezet en pas daarna inhoudelijk beoordeeld. Wat wel telt, is volledigheid: een aanvraag die niet compleet is, doet niet mee. Steek uw tijd dus in compleet zijn en niet in snel zijn.
Alleen als de uitvoering van uw traject vastloopt op een praktische handeling, en dan los van de subsidie. Denk aan een simpel formulier voor ontwikkelgesprekken waar nu niemand aan toekomt. Dat is een eigen investering met een eigen afweging, en niet iets dat u uit SLIM betaalt.
Kosten die u vóór de subsidieverlening maakt, zijn niet subsidiabel. Dat is precies waarom een bouwdag hier buiten de begroting valt. Of iets dat ná de verlening wordt gemaakt wel past, is een vraag voor uw adviseur en hangt af van wat de regeling als subsidiabele activiteit ziet.
Van u. Code en omgeving staan op uw naam, zodat u niet vastzit aan een leverancier voor elke wijziging.
Vertel ons wat u met SLIM wilt bereiken. Vaak is het antwoord dat u ons niet nodig heeft, en dan zeggen we dat. Loopt de uitvoering vast op een handeling, dan kijken we wat daar in een dag aan te doen is.
Een korte intake volgt na je inschrijving. Daarna stemmen we scope en datum af.
We nemen contact op om de intake in te plannen.
We gebruiken cookies om je ervaring te verbeteren en het gebruik van de site te meten.