Eén vraag
Schrijf vooraf op welke vraag de proof of concept beantwoordt en wat het antwoord moet zijn om door te gaan.
Voordat een organisatie kiest voor een leverancier, een technologie of een aanpak, wil ze weten of het idee in haar eigen situatie werkt. Dat is de proof of concept: een kleine proef met een duidelijke vraag en een beslissing aan het eind. Vaak duurt die fase lang, omdat eerst iets gebouwd moet worden. Een werkend kernonderdeel maakt de proof of concept korter en de vraag scherper. Wij bouwen het in één werkdag.
Een proof of concept is geen kleine versie van het product. Het is een antwoord op één vraag: werkt dit bij ons. Hoe scherper de vraag, hoe korter de proef.
Organisaties starten een proof of concept als ze twijfelen of iets kan: of een AI-model hun documenten goed leest, of twee systemen samen kunnen werken, of een nieuwe aanpak in hun proces past. Het doel is een beslissing, en die komt pas als de vraag is beantwoord. In de praktijk gaat de meeste tijd niet op aan de vraag maar aan het bouwen van iets om hem mee te testen.
Een werkend kernonderdeel op de eerste dag verandert de fase. De rest van de proof of concept gaat over wat het onderdeel laat zien: werkt het op onze gegevens, waar faalt het, wat is er nodig om het robuust te maken. Die vragen beantwoord je met de mensen die het straks gebruiken.
Wat een proof of concept niet laat zien, is hoe het systeem zich houdt in productie: bij duizend gebruikers, met beveiliging en beheer. Dat hoort bij de volgende fase. Een proof of concept die dat probeert te bewijzen, is een half project zonder plan.
Schrijf vooraf op welke vraag de proof of concept beantwoordt en wat het antwoord moet zijn om door te gaan.
Een kernonderdeel op de eerste dag. De rest van de fase gaat over de uitkomst, niet over de bouw.
Test op een geanonimiseerde of nagemaakte set die op de echte lijkt. Dan zegt de uitkomst iets.
Beveiliging, schaal en beheer zijn de volgende fase. Zeg dat vooraf, anders wordt de proef een project.
Welke vraag beantwoordt de proof of concept, en welk antwoord is genoeg om door te gaan.
Gegevens die op de echte lijken, geanonimiseerd of nagemaakt, met de lastige gevallen erin.
Het kleinste onderdeel dat de vraag beantwoordt, werkend op de testset.
Met de mensen die het straks gebruiken. Wat werkt, wat faalt en waarom.
Wat werkt, wat niet, en wat een productieversie vraagt. In taal voor wie moet beslissen.
Live URL, code in je eigen repository en de beschrijving voor de beslissing.
Vertel ons welke vraag de proof of concept moet beantwoorden en welke gegevens er zijn. Dan zeggen we of de kern in één dag werkend te maken is en wat de testset moet bevatten.
De bouwdag maakt je idee aantoonbaar. Wil je daarna doorbouwen naar een volwaardige applicatie, dan doet Appfront dat traject.
Of de kern technisch werkt in jouw situatie, op gegevens die op de jouwe lijken. Het bewijst niets over schaal, beheer of beveiliging in productie; dat hoort bij de volgende fase.
Een proof of concept beantwoordt de vraag of iets kan. Een prototype laat zien hoe het werkt en voelt. Een MVP is de kleinste versie die echte gebruikers in productie gebruiken. De bouwdag levert een werkend onderdeel dat voor de eerste twee bruikbaar is.
Op een geanonimiseerde export wel, of op een nagemaakte set die op de echte lijkt. Echte persoonsgegevens en productiesystemen vragen afspraken die niet in een dag passen.
Aan het begin van de proof of concept, zodat de rest van de fase over de uitkomst gaat. Wie eerst lang bouwt, heeft aan het eind weinig tijd om te testen.
Dan heeft hij zijn werk gedaan. Je weet het vóór een project, en de beschrijving laat zien waar het misging. Dat is vaak de basis voor een andere aanpak.
Nee. De keuze maak je na de proof of concept. Wij bouwen het onderdeel dat de vraag beantwoordt en beschrijven wat een productieversie vraagt.
In een korte intake maken we de vraag scherp en bekijken we welke gegevens er zijn. Daarna weet je of de kern in één dag werkend te maken is.
Een korte intake volgt na je inschrijving. Daarna stemmen we scope en datum af.
We nemen contact op om de intake in te plannen.
We gebruiken cookies om je ervaring te verbeteren en het gebruik van de site te meten.