Elk idee moet zich bewijzen
Budgethouders willen zien dat een experiment ergens toe leidt. Zonder tussentijds resultaat wordt elk idee een gok met hun geld.
Voor innovation managers die budget moeten verantwoorden
Je verzamelt ideeen, maar elk experiment moet zich verantwoorden richting directie en budgethouders. Lange trajecten zonder tussentijds bewijs zijn een risico. Een bouwdag geeft je een tastbaar resultaat om een idee te onderbouwen of snel te laten vallen.
01/05
De druk op een innovatiebudget
Waar het spaak loopt bij het verantwoorden van experimenten.
Lange trajecten zijn riskant
Een groot traject starten voor een onbewezen idee is lastig te verantwoorden. Als het niet aanslaat, is het budget weg.
Documenten overtuigen niet
Een innovatierapport of pitch-deck landt matig bij een directie die concrete uitkomsten wil zien.
02/05
Wat een bouwdag je oplevert
Iets tastbaars om mee terug te gaan.
Een werkend bewijs
De kern van een idee, draaiend, om te tonen aan directie, budgethouders of eindgebruikers.
Een klein, verdedigbaar risico
Een dag is een beperkte investering. Slaat het idee niet aan, dan heb je snel en goedkoop geleerd.
Onderbouwing voor vervolgbudget
Met iets werkends in handen is de vraag om meer budget concreet in plaats van speculatief.
03/05
Van idee tot beslissing
Snel schakelen tussen ideeen die je moet door- of afkeuren.
Test de kern, niet alles
We bouwen het deel dat de aanname toetst. Genoeg om een go of no-go op te baseren.
Meerdere ideeen na elkaar
Omdat een dag afgebakend is, kun je meer ideeen toetsen dan met grote trajecten haalbaar is.
Doorbouwen wat werkt
Een idee dat het bewijst, rolt hetzelfde team door naar een volledige versie bij Appfront.
04/05
Eerlijk over innovatiewerk
Twee nuchtere punten.
- Een prototype bewijst dat een idee kan werken en aanslaat, geen volledige business case met sluitende cijfers. Dat blijft jouw werk, wij leveren het tastbare deel.
- Niet elk idee is in een dag te vatten. Voor een breed of diep vraagstuk kiezen we samen een afgebakende kern die wel binnen een dag past.
05/05
Veelgestelde vragen
Helpt dit om vervolgbudget te krijgen?
Een werkend resultaat maakt de vraag om budget concreet. Directies en budgethouders reageren doorgaans beter op iets dat draait dan op een rapport of pitch.
Hoeveel risico neem ik met een bouwdag?
Beperkt. Het is een afgebakende investering van een dag. Slaat een idee niet aan, dan heb je snel geleerd tegen lage kosten, in plaats van een lang traject af te moeten breken.
Kan ik meerdere ideeen zo toetsen?
Ja. Omdat elke bouwdag afgebakend is, kun je ideeen na elkaar toetsen en per stuk beslissen of je doorgaat.
Wat gebeurt er met een idee dat werkt?
Dan kan hetzelfde team het doorbouwen naar een volledige applicatie bij Appfront. Je houdt de code en de regie.
Wat kost een bouwdag?
Dat bespreken we op basis van het idee en de scope. Vraag een prijsopgave aan, dan bekijken we samen wat past bij je programma.
