Kiezen of bewijzen
Een sprint helpt een team kiezen. Een bouwdag bewijst dat de keuze in de praktijk werkt.
Een design sprint brengt een team een week samen om een probleem te begrijpen, ideeën te schetsen, er één te kiezen, een prototype te maken en dat met gebruikers te testen. Dat is een sterke methode, maar het prototype is meestal een klikbare voorkant die gebruikers laat reageren op een plaatje. Een bouwdag levert een werkend prototype op met echte gegevens. Welke route past, hangt af van wat je al weet.
Een sprint gaat over kiezen. Een bouwdag gaat over bewijzen dat de keuze werkt.
De design sprint is een methode om in een week van een groot probleem naar een getest idee te gaan. Een klein team met een beslisser begrijpt het probleem, schetst oplossingen, kiest er één, maakt een prototype en test dat met een handvol gebruikers. De kracht zit in het kiezen: aan het eind van de week ligt er een richting die het team samen heeft genomen.
Het prototype van een sprint is meestal een voorkant: schermen in een ontwerpprogramma die klikbaar zijn gemaakt. Gebruikers reageren op wat ze zien, en dat levert veel op over begrip en taal. Maar ze doen het werk niet echt. Of de gegevens kloppen, of het proces werkt als er een uitzondering komt, en of mensen het morgen weer gebruiken, blijft een vraag.
Een bouwdag begint waar de richting al gekozen is. In één dag wordt het deel gebouwd dat het idee moet bewijzen, werkend en op echte gegevens, en gebruikers doen er hun eigen werk mee. Wat je leert is minder over begrip en meer over gedrag: gebruiken ze het, waar lopen ze vast, en wat blijkt er in de gegevens te zitten wat niemand wist.
De twee zijn geen concurrenten. Een sprint zonder vervolg levert een mooi prototype dat in een map belandt. Een bouwdag zonder richting bouwt het verkeerde snel. Weet je nog niet welk probleem je oplost, of zit het team er verschillend in, begin met de sprint. Is de richting duidelijk en is de vraag of het werkt, begin met een dag.
Een sprint helpt een team kiezen. Een bouwdag bewijst dat de keuze in de praktijk werkt.
Een klikbaar prototype laat mensen reageren. Een werkend prototype laat ze hun werk doen.
De sprint vraagt een team en een beslisser een week lang. De bouwdag vraagt vooral een paar gebruikers die het proberen.
De sterkste volgorde is vaak een sprint die kiest, gevolgd door een dag die het gekozen idee werkend maakt.
Welk idee, voor wie, en welke vraag de dag moet beantwoorden.
Het deel van het idee waar het op staat of valt.
Een export of koppeling met echte gegevens, zodat het echt werk is.
Het bewijsdeel werkend, met de schermen die gebruikers nodig hebben.
Een paar mensen doen hun eigen werk ermee; we kijken waar het schuurt.
Live URL, code in je eigen repository en wat de test liet zien.
Vertel ons wat je wilt oplossen, hoe ver het team is en welke vraag nog open ligt. In een korte intake zeggen we eerlijk of een sprint of een dag de volgende stap is.
De bouwdag maakt je idee aantoonbaar. Wil je daarna doorbouwen naar een volwaardige applicatie, dan doet Appfront dat traject.
Een design sprint brengt een team samen om een probleem te begrijpen, een richting te kiezen en een klikbaar prototype met gebruikers te testen. Een bouwdag maakt een gekozen idee werkend op echte gegevens. De sprint gaat over kiezen, de dag over bewijzen dat de keuze werkt.
Als het probleem nog niet scherp is, als er veel mogelijke oplossingen zijn, of als het team en de beslisser nog niet op één lijn zitten. Dan is samen kiezen de waarde, en een werkend prototype komt te vroeg.
Als de richting duidelijk is en de vraag is of het werkt: gebruiken mensen het, kloppen de gegevens, loopt het proces bij uitzonderingen. Dat laat een werkend prototype zien, en een klikbare voorkant niet.
Ja, en dat is vaak de sterkste volgorde. Een sprint die kiest, en daarna een dag die het gekozen idee werkend maakt. Het prototype van de sprint is dan het ontwerp waarop de dag voortbouwt.
Niets, voor wat het doet. Het laat zien of mensen het idee begrijpen. Het laat niet zien of ze het gebruiken als het echt werkt, met hun eigen gegevens en hun eigen uitzonderingen. Voor die vraag is een werkend prototype nodig.
Iemand die het idee kent en keuzes mag maken, en een paar gebruikers die aan het eind hun werk ermee doen. Een heel team hoeft niet een dag vrij te maken.
In een korte intake bekijken we het probleem, hoe ver het team is en welke vraag nog open ligt. Daarna weet je of een sprint of een dag de volgende stap is.
Een korte intake volgt na je inschrijving. Daarna stemmen we scope en datum af.
We nemen contact op om de intake in te plannen.
We gebruiken cookies om je ervaring te verbeteren en het gebruik van de site te meten.