- Activatie: het aandeel nieuwe gebruikers dat de kernhandeling voltooit.
- Terugkeer: hoeveel van een instroomgroep later opnieuw actief is.
- Mensen die iemand meebrengen zonder dat je erom vroeg.
Meten of je app gebruikt wordt: welke cijfers zeggen iets?
Bezoekers en downloads stijgen zolang jij aandacht koopt of vraagt, ook als niemand je product een tweede keer opent. Wat wel iets zegt: hoeveel mensen de kernhandeling afmaken, en hoeveel van hen uit zichzelf terugkomen. Hieronder hoe je die twee vaststelt.
Het korte antwoord
Twee cijfers kunnen een oordeel over je idee dragen. De rest is context.
Downloads, bezoekers en aanmeldingen stijgen zodra je er aandacht op zet en zakken zodra je stopt. Ze meten je marketing, niet je product. Wie je app installeert, heeft alleen bewezen dat je belofte interessant klonk.
Wat je wilt weten is of er ná die eerste klik iets gebeurt. Maakt iemand de handeling af waar je product om draait (activatie)? En komt diegene daarna nog eens terug? Dat tweede bezoek, zonder herinnering van jou, is het sterkste signaal dat je kunt krijgen: er is geen andere reden voor dan dat het iets opleverde. Honderd eenmalige bezoekers zeggen daar niets over. Blijft dat signaal uit, dan is dat ook een uitkomst; zie wat te doen als niemand je app gebruikt.
Cijfers die je marketing volgen, en cijfers die je product volgen
De ene reageert op wat jij doet, de andere op wat je product doet. Je hebt ze allebei nodig, maar je beslist op de linkerkolom.
- Bezoekers en pageviews: stijgen met elke campagne of post.
- Downloads: die meten je belofte, niet je product.
- Totalen sinds de start: die kunnen niet dalen, ook niet als iedereen vertrekt.
Activatie begint bij het kiezen van de kernhandeling
Welke handeling telt als "iemand gebruikt het"? Die keuze weegt zwaarder dan het meetinstrument.
Activatie is het aandeel nieuwe gebruikers dat de kernhandeling voltooit. Elke analysetool werkt hetzelfde: jij wijst een gebeurtenis aan, de tool telt wie hem bereikt. Ook bij Amplitude kies je zelf een startgebeurtenis en een vervolggebeurtenis (Amplitude, retention analysis). Het werk zit niet in de software, maar in wat je aanwijst.
Kies je verkeerd, dan meet je maandenlang iets anders dan je denkt. "Account aangemaakt" is bijna nooit goed: dat is de drempel, niet de waarde. De kernhandeling is het moment waarop iemand voor het eerst krijgt waarvoor hij kwam: bij een offertetool niet het invullen van bedrijfsgegevens, maar het versturen van de eerste offerte.
Kies er één en geen vijf, anders valt er niets te vergelijken. En kies iets dat in de eerste sessie haalbaar is: een handeling die pas na een lange inrichting bereikbaar is, meet vooral je onboarding. Wie nog bepaalt wat het product moet doen, begint bij het valideren van het idee.
Terugkeer bekijk je per instroomgroep, niet als gemiddelde
Een gemiddelde husselt nieuwe en oude gebruikers door elkaar. Cohorten halen ze uit elkaar.
Terugkeer betekent: van de mensen die in dezelfde periode binnenkwamen, hoeveel zijn er later opnieuw actief. Zo'n groep heet een cohort. Cohortanalyse splitst een dataset op in verwante groepen die een kenmerk binnen een afgebakende periode delen, in plaats van blind door alle gebruikers heen te snijden (cohortanalyse, Wikipedia). Google Analytics groepeert per dag, week of maand (Google Analytics Help).
Eén gemiddelde gooit die groepen op één hoop. Groeit je instroom hard, dan zit je vol met mensen die nog geen kans hadden om terug te komen en zakt het gemiddelde, terwijl het product beter kan zijn geworden. Valt je werving stil, dan schiet het omhoog zonder dat er iets veranderde.
Zet de instroomgroepen dus onder elkaar en kijk per rij hoeveel er een week later terugkwamen, twee weken later, en zo verder. Je zoekt geen hoog getal maar een curve die ergens afvlakt. Zakt elke rij naar nul, dan heeft geen enkele groep je product echt in gebruik genomen. Benchmarks van anderen zeggen weinig: die verschillen te sterk per soort product. Vergelijk met je eigen vorige groep.
De trechter: waarom één groot lek meer oplevert dan tien kleine verbeteringen
De weg naar de kernhandeling telt vier tot zes stappen. Op één daarvan verlies je meer mensen dan op alle andere samen.
- Schrijf die stappen op voordat je meet. Liggen ze niet vast, dan heb je alleen een eindcijfer dat niets zegt over waar het misging.
- Zoek daarna de grootste val tussen twee opeenvolgende stappen, niet de laagste eindscore. Haakt het merendeel af op het scherm met de bedrijfsgegevens, dan wordt alles daarna alleen nog gezien door wie dat scherm overleefde.
- Reken vooraf uit wat een verbetering maximaal kan opleveren. Een stap waar je nauwelijks iemand verliest, kan hooguit dat kleine verlies terugwinnen. De trechter is dus vooral een hulpmiddel om te bepalen waar je níét aan werkt.
- Onderscheid "kon niet" van "wilde niet". Blijven mensen hangen en vertrekken ze dan, dan is er frictie. Lopen ze vlot door en stoppen ze alsnog, dan sluit het aanbod niet aan. De cijfers wijzen alleen het scherm aan, niet de reden.
Cijfers vertellen waar het misgaat, gesprekken vertellen waarom
Een dashboard wijst een scherm aan. Waarom mensen daar wegklikken, moet je vragen.
Bel wie is afgehaakt
Vraag niet of ze het een leuk idee vinden, maar wat ze probeerden te doen en wat hen tegenhield. Dat levert nu meer op dan een grafiek.
Kijk mee tijdens het gebruik
Geef iemand een echte taak en zeg verder niets. Waar iemand aarzelt, zie je direct wat een trechter hooguit laat vermoeden. Meer in app laten testen met gebruikers.
Eén vraag op het juiste moment
Een korte vraag precies waar iemand afhaakt, levert antwoorden op die je achteraf niet meer krijgt. Houd het bij één open vraag.
Hier hoort een waarschuwing bij. Bij tien gebruikers is elk percentage ruis. Komen er deze week drie terug en volgende week vier, dan is dat geen groei van een derde maar één extra persoon die toevallig tijd had. In die fase leer je meer van vijf gesprekken dan van een dashboard. Zet de meting wel vroeg klaar, maar beslis tot die tijd op wat mensen vertellen.
Meten raakt aan privacy, en niet elke methode mag zomaar
Vastleggen wat gebruikers doen is een verwerking van gegevens. Daar gelden regels voor.
Zodra je bijhoudt wat individuele gebruikers doen, verwerk je meestal persoonsgegevens, ook zonder naam: een gebruikers-id, een IP-adres of een sessieopname. Dat maakt meten niet verboden, wel iets waarover je vooraf een keuze maakt.
Voor gegevens op iemands apparaat gelden aparte regels. De Autoriteit Consument & Markt legt uit dat analytische cookies met weinig gevolgen voor de privacy zonder toestemming mogen, mits je erover vertelt, en dat voor privacygevoelige analytische cookies toestemming verplicht is; vooraf aanvinken mag niet (ACM over cookies). In welke categorie jouw opzet valt, hangt af van je instellingen: wat je met de aanbieder deelt en of IP-adressen worden ingekort.
Praktisch: leg zo min mogelijk vast, weet waar de gegevens terechtkomen, en let op sessieopnames en foutmeldingen, want daarin komt ongemerkt mee wat gebruikers intypen. Dit is algemene uitleg, geen juridisch advies; de wettekst en de toezichthouder zijn leidend. De basis staat in de AVG-checklist voor een nieuwe app. Bestaat het product nog niet, dan laat een klikbaar prototype met een echte taak sneller zien wat je later wilt meten.
Veelgestelde vragen
Welk cijfer zegt het meest over of mijn app gebruikt wordt?
Terugkeer. Iemand die uit zichzelf een tweede keer komt, heeft daar één reden voor: het leverde iets op. Dat weegt zwaarder dan honderd eenmalige bezoekers. Daarvoor komt activatie: het aandeel nieuwe gebruikers dat de kernhandeling afmaakt.
Wat is activatie precies?
Het aandeel nieuwe gebruikers dat de kernhandeling voltooit: het moment waarop iemand voor het eerst krijgt waarvoor hij kwam. Dus niet het aanmaken van een account, maar het versturen van de eerste offerte. Die keuze weegt zwaarder dan je meetinstrument.
Wat is cohortanalyse en waarom niet gewoon een gemiddelde?
Bij cohortanalyse volg je groepen die in dezelfde periode binnenkwamen apart van elkaar. Een gemiddelde husselt nieuw en oud door elkaar: bij snelle groei drukt de instroom het cijfer omlaag, en als je werving stilvalt schiet het omhoog zonder dat er iets is verbeterd.
Wat is een goed terugkeerpercentage?
Daar bestaat geen bruikbare norm voor. Benchmarks verschillen zo sterk per soort product dat een percentage als richtlijn misleidend is: een dagelijkse tool meet je anders dan iets dat je een paar keer per jaar gebruikt. Vergelijk met je eigen vorige groep.
Vanaf hoeveel gebruikers heeft meten zin?
Bij tien gebruikers is elk percentage ruis: één persoon meer of minder verandert je grafiek volledig. In die fase leer je meer van een handvol gesprekken dan van een dashboard. Zet de meting wel alvast klaar.
Mag ik zomaar bijhouden wat gebruikers in mijn app doen?
Niet zonder erover na te denken. Zodra je gedrag van individuele gebruikers vastlegt, verwerk je meestal persoonsgegevens, ook zonder naam. Analytische cookies met weinig privacygevolgen mogen zonder toestemming als je erover vertelt; voor privacygevoelige varianten is toestemming verplicht. Dit is algemene uitleg, geen juridisch advies.