Opvallen tussen de dia's
Negen pitches met dia's en één met een werkend scherm. De jury onthoudt de tiende.
Veel organisaties hebben een moment waarop medewerkers ideeën pitchen: een innovatiewedstrijd, een ideeënbox met een jury, een dragons' den. Er zijn tien pitches, de jury kiest er twee. Wie een werkend kernonderdeel laat zien, valt op tussen de dia's. Wij bouwen het in één werkdag, zodat de jury ziet wat jouw idee doet.
Een jury kiest ideeën die het probleem goed raken, uitvoerbaar lijken en een eigenaar hebben die ervoor gaat. Een werkend onderdeel laat alle drie zien.
Een interne pitch heeft vaste ingrediënten: een probleem, een idee, een paar dia's en drie minuten. De jury hoort er tien achter elkaar en kiest de ideeën die het meest overtuigen. Bij digitale ideeën lijken de dia's op elkaar: een app, een dashboard, een koppeling, een belofte.
Een werkend kernonderdeel laat de jury zien wat het idee doet, en dat de indiener bereid is iets te maken in plaats van alleen te vertellen. Dat laatste weegt vaak zwaarder dan het idee zelf, omdat een jury iemand zoekt die het straks ook uitvoert. Een collega die in de pauze vraagt of hij het mag proberen, is het beste teken dat je iets hebt. En de vragen die de jury stelt, gaan dan over de volgende stap: wie heb je nodig, welke afdeling moet meedoen, en hoe meet je of het werkt.
Lees de regels van het programma. Soms is een demo welkom, soms telt alleen de pitch, en soms moet alles binnen een vast format. En een gekozen idee is geen ingevoerd idee: na de pitch begint het werk om het in de organisatie te krijgen.
Negen pitches met dia's en één met een werkend scherm. De jury onthoudt de tiende.
Een jury kiest ook de persoon. Wie al iets heeft gemaakt, laat zien dat hij doorzet.
Past een demo in het format van de pitch? Vraag het de organisator vooraf.
Een gekozen idee krijgt tijd of budget. De invoering is een volgende stap.
Hoeveel tijd, wat mag getoond worden, en waarop de jury beoordeelt.
Het onderdeel dat in de pitchtijd laat zien waarom het idee de moeite waard is.
Werkend op voorbeelddata of een export, zonder systemen te raken.
Een route die in de pitchtijd past, met het moment waarop de jury het snapt.
Wat er staat, wat nog moet, en wat je van de jury vraagt.
Live URL, code in de repository van je organisatie en de lijst voor je pitch.
Vertel ons wat het idee is, hoe de pitch eruitziet en wanneer hij is. Dan zeggen we of de kern in één dag werkend te maken is.
De bouwdag maakt je idee aantoonbaar. Wil je daarna doorbouwen naar een volwaardige applicatie, dan doet Appfront dat traject.
Dat het idee werkt en dat jij het kunt en wilt uitvoeren. Het bewijst niet dat de organisatie het invoert of dat het oplevert wat je belooft; dat hoort bij de stap na de pitch.
Dat hangt af van het programma. Sommige pitches zijn alleen dia's, andere moedigen demo's aan. Vraag het de organisator voordat je de bouwdag plant.
De pitch is het moment waarop een jury ideeën kiest. De aanvraag voor innovatiebudget is vaak de stap daarna, met een plan en een begroting. Voor die aanvraag staat een eigen pagina op deze site.
Het deel dat in de pitchtijd laat zien waarom het idee de moeite waard is. Meestal is dat het moment waarop de gebruiker iets krijgt wat hij nu niet heeft.
Vóór de pitch, met tijd om het demonstratiepad in de pitchtijd te oefenen.
Nee. De pitch en de dia's zijn van jou. Wij bouwen het onderdeel, het demonstratiepad en de lijst van wat er staat en wat nog moet.
In een korte intake bekijken we het idee, het format van de pitch en de datum. Daarna weet je of de kern in één dag werkend te maken is.
Een korte intake volgt na je inschrijving. Daarna stemmen we scope en datum af.
We nemen contact op om de intake in te plannen.
We gebruiken cookies om je ervaring te verbeteren en het gebruik van de site te meten.