01
Een lab is een programma
Intake, cohort, sessies, demo-dag. Goed voor het denken, traag voor het weten.
OneDayBuild, het bouwdagmerk van Appfront
Innovatielab of eerst een dag bouwen?
Een innovatielab is de plek waar ideeën heen gaan om te groeien, en vaak de plek waar ze blijven liggen. Niet omdat het lab slecht is, maar omdat het lab een programma is: intakes, canvassen, sessies, een demo-dag aan het eind van het kwartaal. Een bouwdag is geen programma. Het is één dag waarop het idee wordt gebouwd, en daarna weet je of het lab er nog iets mee moet.
- Eén werkdag
- Werkend prototype
- Code in je eigen repository
01/06
Waar de twee routes uit elkaar lopen
Een lab organiseert het denken over een idee. Een bouwdag organiseert het maken ervan. Dat zijn verschillende dingen, en de volgorde doet ertoe.
Een innovatielab doet wat een lijnorganisatie niet kan: ruimte maken voor ideeën die nog niets opleveren. Het heeft een methode, een begeleider en een ritme van rondes. Dat ritme is de kracht en ook het probleem. Een idee dat in week twee ontstaat, wacht op de volgende intake, komt in een cohort met zes andere ideeën en eindigt op een demo-dag met een presentatie. Tussen ontstaan en demo is het idee niet gebouwd maar besproken.
Wat er in die tijd ontstaat, is een canvas, een persona, een lijst met aannames en een pitch. Allemaal nuttig, allemaal papier. De vraag die het lab niet beantwoordt, is of het ding werkt: of de gegevens er zijn, of de koppeling kan, of iemand het gebruikt als het er staat. Die vraag beantwoord je alleen door het te bouwen, en bouwen staat in de meeste labprogramma's pas aan het eind, als er budget voor een vervolg is.
Een bouwdag draait dat om. Het idee wordt in één dag gebouwd, op echte gegevens, en aan het eind is er een link. Met die link loop je het lab binnen, of je slaat het lab over omdat de vraag al beantwoord is. Het lab wordt dan wat het hoort te zijn: de plek waar een werkend idee groeit, in plaats van de plek waar een idee wacht op bewijs dat het de moeite is.
02
Papier beantwoordt de vraag niet
Een canvas zegt wat je aanneemt. Of het klopt, blijkt pas als het draait.
03
Bouwen staat achteraan
In de meeste labs komt bouwen na de demo-dag, als er vervolgbudget is. Dat is de verkeerde volgorde.
04
Werkend het lab in
Een idee met een link krijgt in het lab een andere behandeling dan een idee met een pitch.
02/06
Wat valt binnen en buiten de bouwdag
Binnen scope
- De kern van het idee, werkend gemaakt op een export van echte gegevens.
- Een korte meting op de vraag die het lab zou stellen: werkt het, gebruikt iemand het.
- Een live URL en de code in je eigen repository, klaar om in een labronde te laten zien.
- Een lijst met wat er nog moet als het lab het idee oppakt.
Buiten scope
- De methode van het lab zelf: canvassen, personas, workshops en de demo-dag.
- Koppelingen met productiesystemen en een beveiligingsbeoordeling.
- Het vervolgbudget en de besluitvorming daarover.
- Beheer en doorontwikkeling na de dag.
03/06
Hoe de bouwdag verloopt
- Stap 1
De vraag scherp
Welke aanname zou het lab een kwartaal lang bespreken. Die bouwen we.
- Stap 2
Gegevens en scope
Een export van echte gegevens en de kleinste versie die de aanname test.
- Stap 3
Bouwen
De kern werkend, op eigen gegevens, met een scherm dat iemand kan gebruiken.
- Stap 4
Eerste gebruik
Een paar collega's of klanten doen het echte werk ermee, dezelfde dag nog.
- Stap 5
Wat het lab nodig heeft
Een lijst van wat er nog moet: koppelingen, beveiliging, uitrol.
- Stap 6
Opleveren
Live URL, code in je eigen repository en een samenvatting voor de labintake.
Volgende stap
Staat je idee op de wachtlijst van het lab?
Stuur ons de intake of het canvas zoals het nu is. In een korte intake wijzen we de aanname aan die in één dag te bouwen is, zodat je het lab binnenloopt met iets dat werkt.
04/06
Eerlijk over deze vergelijking
- Een lab is niet de vijand. Voor ideeën zonder vorm is een goed lab precies wat nodig is. De bouwdag past bij ideeën die concreet genoeg zijn om te bouwen, en dat zijn er meer dan labs denken.
- Een prototype maakt het lab niet overbodig. Het beantwoordt de technische vraag en de gebruiksvraag. De marktvraag, het verdienmodel en de organisatie eromheen blijven werk voor het lab of het team.
- Soms is het antwoord nee. Een bouwdag kan laten zien dat de gegevens er niet zijn of dat niemand het gebruikt. Dat is een goedkoper nee dan een demo-dag na een kwartaal.
- Het lab kan zich gepasseerd voelen. Neem het lab mee: laat de link zien als startpunt voor de intake, niet als bewijs dat het lab niet nodig was. Een werkend idee is voor een lab ook prettiger.
05/06
Twee manieren om verder te gaan
De bouwdag maakt je idee aantoonbaar. Wil je daarna doorbouwen naar een volwaardige applicatie, dan doet Appfront dat traject.
Eén bouwdag, OneDayBuild
- Je idee is concreet genoeg om te bouwen en wacht op een labronde.
- Aan het eind van de dag heb je een link, gebruik door echte mensen en een lijst voor het lab.
- Één dag, vaste prijs, code in je eigen repository.
Volledig traject, Appfront
- Het lab of het MT is akkoord en je wilt van het prototype de echte oplossing maken.
- Koppelingen, beveiliging, beheer en de uitrol naar de organisatie.
- Een traject bij Appfront, met beheer en doorontwikkeling.
06/06
Veelgestelde vragen
Wat doet een innovatielab dat een bouwdag niet doet?
Het lab begeleidt het denken: het probleem scherp krijgen, aannames benoemen, markt en verdienmodel verkennen, het idee in de organisatie plaatsen. Een bouwdag doet daar niets van. Hij bouwt het idee en meet of het werkt. Voor een idee zonder vorm is het lab eerst; voor een concreet idee de bouwdag.
Kan ik de bouwdag gebruiken als voorbereiding op de labintake?
Ja, dat is de beste manier om hem in te zetten. Een intake met een werkende link en eerste gebruik krijgt in het lab een andere plek dan een intake met een canvas. Het lab kan meteen aan de vragen die het goed kan: markt, model en organisatie.
Wat als het lab zegt dat we eerst de methode moeten volgen?
Dan volg je de methode, met een prototype erbij. Niets in een labmethode verbiedt dat je al iets hebt gebouwd; de meeste vragen er zelfs om, alleen later. Vroeg bouwen maakt de sessies concreter, omdat er iets is om over te praten.
Hoe voorkomen we dat het prototype ook blijft liggen?
Door aan het eind van de dag een besluit af te spreken: door, stop of naar het lab. Een prototype zonder afspraak wordt een demo die niemand meer opent. De lijst met wat er nog moet, is het startpunt voor dat besluit.
Werkt dit ook zonder innovatielab?
Ja. De vergelijking gaat over de volgorde: eerst bespreken of eerst bouwen. Zonder lab is de bouwdag de manier om een idee uit de vergadering te halen, met een link in plaats van een slide.
Wat gebeurt er met het prototype na de dag?
De code staat in je eigen repository en de URL blijft bereikbaar. Gaat het idee door, dan is het prototype het startpunt van het traject, bij ons of bij een ander. Stopt het, dan heb je het antwoord en de code als bewijs.
