De commissie kiest de vragen
Je kunt geen route voorbereiden zoals bij een pitch. Wat je wel kunt: zorgen dat elke technische vraag een antwoord heeft dat bestaat.
Sommige regelingen en fondsen nodigen je na de schriftelijke ronde uit voor een interview: een commissie of jury stelt een uur lang vragen over je plan. Anders dan bij een pitch bepaal jij niet wat er aan bod komt; de commissie zoekt de zwakke plek. Een werkend kernonderdeel geeft je op de technische vragen een antwoord dat je kunt laten zien in plaats van beloven. Wij bouwen dat in één werkdag, vóór de aanvraag de deur uit gaat.
Een interview is geen presentatie. De commissie heeft het plan gelezen, heeft twijfels genoteerd en gebruikt het uur om die te toetsen. Een prototype helpt op de twijfels die over techniek gaan.
Bij regelingen met een inhoudelijke beoordeling volgt op de schriftelijke ronde soms een interview of hoorzitting. De aanvrager krijgt een korte tijd om iets te zeggen en daarna komen de vragen: hoe werkt dit precies, wat is er al, wat gebeurt er als dit onderdeel niet lukt. De commissie bestaat uit vakgenoten die weten waar plannen breken.
De technische vragen zijn het lastigst om met woorden te beantwoorden. Wie zegt dat een koppeling of een model zal werken, hoort de vervolgvraag waarom hij dat denkt. Wie het onderdeel op een link heeft staan, laat het zien, noemt wat het nog niet doet en beantwoordt de vervolgvragen vanuit wat er is gebouwd. Het gesprek wordt concreet.
De andere vragen blijven. Marktomvang, team, begroting en impact worden beoordeeld op het plan en op wat je zegt. Een prototype maakt die antwoorden niet beter. Het haalt één categorie twijfel van tafel.
Je kunt geen route voorbereiden zoals bij een pitch. Wat je wel kunt: zorgen dat elke technische vraag een antwoord heeft dat bestaat.
De vraag wat er al is, komt bijna altijd. Een werkend onderdeel beantwoordt hem in een minuut en zet de toon voor de rest.
Een commissie prikt door een demo die af lijkt. Zeg wat er ontbreekt en waarom dat in het project zit; dat is het eerlijke antwoord en het sterkste.
Bouw vóór de aanvraag. Een prototype dat afwijkt van het plan roept in een interview precies de vragen op die je wilde vermijden.
Welke technische vraag kun je nu alleen met een belofte beantwoorden. Dat onderdeel bouwen we.
Het kleinste stuk dat die vraag beantwoordt, niet het hele product.
Op voorbeelddata die de commissie herkent. Samen doorlopen en bijsturen.
Welke vragen een vakgenoot over dit onderdeel stelt, en wat je bij elke vraag laat zien of zegt.
Wat er staat en wat de regeling moet toevoegen, in dezelfde woorden als het plan.
Live URL, code in je eigen repository, en de samenvatting voor de aanvraag.
Vertel ons om welke regeling het gaat, wanneer de aanvraag sluit en welke vraag je nu niet kunt beantwoorden. Dan zeggen we of dat onderdeel in één dag werkend te maken is en of het nog in het plan past.
De bouwdag maakt je idee aantoonbaar. Wil je daarna doorbouwen naar een volwaardige applicatie, dan doet Appfront dat traject.
Dat het technische deel van je plan bestaat en dat je de vragen erover beantwoordt vanuit iets wat werkt. Het bewijst niets over de markt, het team, de begroting of de impact; die beoordeelt de commissie op het plan en het gesprek.
Bij een pitch bepaal jij de route en de volgorde. In een interview stelt de commissie de vragen en kiest zij het onderwerp. Een prototype helpt dan niet als demonstratie, maar als bron van antwoorden: elke technische vraag verwijst naar iets wat je kunt tonen.
Vraag dat vooraf aan de uitvoerder. Soms mag een laptop of scherm, soms alleen papier. Kan het niet, dan zet je de link in de aanvraag en beschrijf je in het interview wat er staat.
Ja, bij voorkeur. Dan beschrijft het plan wat er staat en gaat het interview over hetzelfde. Een onderdeel dat na de aanvraag is gebouwd en afwijkt van het plan, roept in het interview de vraag op wat er nu eigenlijk wordt aangevraagd.
Dan is het antwoord de lijst van wat het project moet toevoegen. Die lijst laat zien dat je weet wat er nog moet gebeuren en waarom de regeling daarvoor nodig is. Een prototype dat af lijkt, is in een interview een probleem.
Nee. Het gesprek, het plan en de begroting zijn van jou en je adviseur. Wij zorgen dat het onderdeel werkt en dat je de technische vragen kent. Advies over de regeling of je kansen geven we niet.
In een korte intake bekijken we het plan, de criteria van de regeling en welk onderdeel de commissie zal betwijfelen. Daarna weet je of het in één dag werkend te maken is, op tijd voor de aanvraag.
Een korte intake volgt na je inschrijving. Daarna stemmen we scope en datum af.
We nemen contact op om de intake in te plannen.
We gebruiken cookies om je ervaring te verbeteren en het gebruik van de site te meten.