Eén criterium, niet alle
Haalbaarheid is het punt waar een werkend onderdeel iets bewijst. Markt, team en begroting blijven papier en gesprek.
Bij fondsen en regelingen met een inhoudelijke beoordeling volgt na de schriftelijke aanvraag vaak een pitch: een korte presentatie voor een adviescommissie, soms samen met je investeerder, en daarna vragen. De commissie heeft je plan gelezen en wil weten of het klopt en of jullie het kunnen. Een werkend kernonderdeel geeft op die tweede vraag een antwoord dat geen dia geeft. Wij bouwen dat in één werkdag, op tijd voor de aanvraag en de pitch.
Een adviescommissie beoordeelt op criteria die vastliggen. Een prototype raakt er één: haalbaarheid. Op de andere helpt het alleen doordat je concreter praat over iets wat bestaat.
Regionale fondsen, innovatieprogramma's en sommige subsidieregelingen laten aanvragers pitchen voor een adviescommissie voordat het bestuur beslist. De commissie bestaat uit ondernemers, financiers en vakmensen. Ze hebben je plan gelezen en gebruiken de pitch om te toetsen: klopt het, kunnen ze het, geloven we het.
In dat gesprek komt bijna altijd de vraag wat er al is. Een aanvrager met alleen een plan antwoordt met voornemens. Een aanvrager die het kernonderdeel op een link heeft staan, laat het zien, in een minuut, en beantwoordt de vervolgvragen vanuit wat hij heeft gebouwd. De toon verschuift van zou dit kunnen naar wat is de volgende stap.
Het verandert de score op de andere criteria niet. Innovativiteit, marktperspectief, team en begroting worden beoordeeld op wat er op papier staat en op wat je zegt. Een prototype maakt een zwak plan niet sterk. Het maakt een goed plan geloofwaardig op het punt waar een commissie zelden kan toetsen: of het technisch kan.
Haalbaarheid is het punt waar een werkend onderdeel iets bewijst. Markt, team en begroting blijven papier en gesprek.
Die komt altijd. Een link en een minuut demo beantwoorden hem beter dan een dia met een planning.
Bouw vóór de aanvraag. Dan beschrijft het plan wat er staat, en toont de pitch het. Een prototype dat afwijkt van het plan roept vragen op.
Als je investeerder of partner naast je zit, is het prototype het onderdeel waar jullie het over eens zijn.
Welke vraag van de commissie kun je nu niet beantwoorden. Meestal is dat de haalbaarheid van één onderdeel, en dat bouwen we.
Het kleinste stuk dat die vraag beantwoordt, niet het hele product.
Op voorbeelddata die de commissie herkent. Samen doorlopen en bijsturen.
Wat er staat en wat het fonds moet toevoegen, in dezelfde woorden als het plan en de begroting.
Eén route, één minuut, en de zin over wat er niet is. Oefenen tot het zonder improviseren gaat.
Live URL, opname als reserve, code in je eigen repository, en de samenvatting voor de aanvraag.
Vertel ons welk fonds of programma het is, wanneer de aanvraag en de pitch zijn en welk onderdeel de commissie zal betwijfelen. Dan zeggen we of dat in één dag werkend te maken is en of het nog in de aanvraag past.
De bouwdag maakt je idee aantoonbaar. Wil je daarna doorbouwen naar een volwaardige applicatie, dan doet Appfront dat traject.
Dat het technische deel haalbaar is en dat jullie het kunnen bouwen. De vraag wat er al is, krijgt een antwoord dat te zien is. Het bewijst niets over de markt, het team of de begroting; daar beoordeelt de commissie het plan en het gesprek.
Vraag dat vooraf aan de uitvoerder. Sommige commissies willen alleen dia's; dan zet je de link in de aanvraag en een schermbeeld op één dia. Mag een demo, houd hem dan bij één route van een minuut.
Bij voorkeur wel. Dan beschrijft het plan wat er staat en laat de pitch hetzelfde zien. Een prototype dat na de aanvraag is gebouwd en afwijkt van het plan, roept vragen op over wat er nu eigenlijk wordt aangevraagd.
Het prototype wordt dan het onderdeel waar jullie beiden hetzelfde over zeggen: dit werkt, dit vult het fonds aan, dit voegt de investeerder toe. Laat je investeerder het vooraf zelf openen.
Dan houd je het onderdeel, met de code in je eigen repository, en weet je uit de vragen van de commissie waar de twijfel zat. Dat is bruikbaar bij een volgende ronde of een andere weg. Over de uitkomst doen wij geen uitspraken.
Nee. De pitch, het plan en de begroting zijn van jou en je adviseur. Wij zorgen dat het onderdeel werkt en dat er een demonstratiepad is. Advies over het fonds of je kansen geven we niet.
In een korte intake bekijken we het plan, de criteria van het fonds en welk onderdeel de commissie zal betwijfelen. Daarna weet je of het in één dag werkend te maken is, op tijd voor de aanvraag en de pitch.
Een korte intake volgt na je inschrijving. Daarna stemmen we scope en datum af.
We nemen contact op om de intake in te plannen.
We gebruiken cookies om je ervaring te verbeteren en het gebruik van de site te meten.