Wat er nieuw is, zichtbaar
De adviseur ziet wat je maakt. Het gesprek gaat over het plan, niet over wat het idee eigenlijk is.
Bij een aantal regelingen kun je vóór de aanvraag met RVO praten over je plan: een vooroverleg, een quickscan, een eerste toets van het idee. Wie dan alleen een beschrijving meeneemt, krijgt algemene vragen terug. Een werkend kernonderdeel laat zien wat je gaat maken en wat er technisch nog onzeker is, zodat het gesprek over je plan gaat. Wij bouwen het in één werkdag.
Een gesprek vóór de aanvraag is het moment om te horen of je plan past en wat er beter kan. Hoe concreter het plan, hoe bruikbaarder het gesprek.
Of en hoe RVO vooraf meedenkt, verschilt per regeling: soms is er een vooroverleg met een adviseur, soms een quickscan van het idee, soms een informatiebijeenkomst. In alle gevallen is het een kans om te horen of je plan past bij wat de regeling zoekt, en welke vragen je in de aanvraag moet beantwoorden.
Een plan dat alleen op papier staat, levert in zo'n gesprek algemene vragen op: wat is er nieuw, wat is het risico, kan het technisch. Een werkend kernonderdeel beantwoordt de eerste vraag zichtbaar, en maakt de tweede concreet: dit werkt al, dit deel is nog onzeker, en daar gaat het project over. Voor regelingen die juist de onzekerheid financieren, is dat onderscheid de kern van het gesprek.
Het gesprek is geen beoordeling. Wat er gezegd wordt, is geen toezegging, en de aanvraag wordt later beoordeeld op zijn eigen merites. Gebruik het vooroverleg om je plan te verbeteren, niet om zekerheid te krijgen.
De adviseur ziet wat je maakt. Het gesprek gaat over het plan, niet over wat het idee eigenlijk is.
Wat werkt en wat nog onzeker is, laat zien waar het project over gaat. Dat is voor veel regelingen de kern.
Een concreet plan levert concrete vragen op, die je in de aanvraag kunt beantwoorden.
Het gesprek is advies, geen beoordeling. De aanvraag wordt later op zichzelf beoordeeld.
Wat de regeling vraagt en of er een vooroverleg of quickscan is.
Welk deel van het plan technisch onzeker is, en welk deel laat zien wat je maakt.
Het deel dat laat zien wat je maakt, werkend op voorbeelddata.
Wat er staat, wat onzeker is, en wat het project moet uitzoeken.
Een korte tekst over de techniek voor het gesprek en later de aanvraag.
Live URL, code in je eigen repository, de lijst en de beschrijving.
Vertel ons welke regeling het is, wat je plan is en wanneer het gesprek is. Dan zeggen we of de kern in één dag werkend te maken is en wat je ermee laat zien.
De bouwdag maakt je idee aantoonbaar. Wil je daarna doorbouwen naar een volwaardige applicatie, dan doet Appfront dat traject.
Wat je gaat maken, en welk deel technisch nog onzeker is. Het bewijst niets over hoe je aanvraag wordt beoordeeld; het gesprek is geen toets van de aanvraag.
Nee. Of en hoe RVO vooraf meedenkt, verschilt per regeling. Kijk op de pagina van de regeling, of vraag het een subsidieadviseur.
Dat hangt af van de regeling: sommige regelingen accepteren geen kosten van vóór de aanvraag, andere willen juist het onderzoek naar haalbaarheid financieren. Veel ondernemers houden de bouwdag los van de subsidie. Vraag het je adviseur.
Het deel dat laat zien wat je maakt, zodat de onzekerheid die het project moet oplossen scherp zichtbaar is. Het onzekere deel zelf bouwen we meestal niet; daar is het project voor.
Vóór het gesprek, met tijd om de lijst en de beschrijving door te nemen. Dan kan wat je in het gesprek hoort nog in je plan.
Nee. De aanvraag en het projectplan zijn van jou en je adviseur. Wij bouwen het onderdeel en leveren de lijst en de beschrijving van de aanpak.
In een korte intake bekijken we de regeling, je plan en de datum. Daarna weet je of de kern in één dag werkend te maken is.
Een korte intake volgt na je inschrijving. Daarna stemmen we scope en datum af.
We nemen contact op om de intake in te plannen.
We gebruiken cookies om je ervaring te verbeteren en het gebruik van de site te meten.