01
Minder uitleg
De adviseur ziet wat je bedoelt. Het gesprek gaat over de aanvraag, niet over wat het idee eigenlijk is.
OneDayBuild, het bouwdagmerk van Appfront
Prototype voor je gesprek met een subsidieadviseur
Een subsidieadviseur of consultant vraagt in het eerste gesprek wat je gaat maken, wat er nieuw aan is en of het technisch kan. Op die antwoorden bepaalt hij welke regeling past en hoe sterk de aanvraag wordt. Wie alleen een idee meebrengt, krijgt een voorzichtig advies. Een werkend kernonderdeel geeft de adviseur iets om op te bouwen, en scheelt een ronde vragen over de techniek. Wij bouwen het in één werkdag.
- Eén werkdag
- Werkend prototype
- Code in je eigen repository
01/06
Wat een adviseur in het eerste gesprek zoekt
Een subsidieadviseur zoekt drie dingen: wat is het, wat is er nieuw aan, en kan het. De eerste twee kun je vertellen. De derde laat je beter zien.
Een subsidieadviseur of innovatieconsultant helpt je een regeling te kiezen en een aanvraag te schrijven. Hij kent de regelingen en de beoordelaars, maar niet jouw techniek. In het eerste gesprek wil hij begrijpen wat je gaat maken en of het realistisch is, want daarop bouwt hij de aanvraag. Een idee dat hij niet goed begrijpt, wordt een aanvraag die hij voorzichtig opstelt.
Een werkend kernonderdeel maakt dat gesprek korter en scherper. De adviseur ziet wat het is, stelt vragen over wat er nog moet gebeuren, en kan de technische paragraaf opbouwen rond iets wat bestaat. Voor regelingen die om een haalbaarheidsonderbouwing vragen, heeft hij direct materiaal.
Het vervangt het advies niet. Welke regeling past, wat de voorwaarden zijn en hoe de kansen liggen, bepaalt de adviseur. Het prototype zorgt dat hij dat doet op basis van iets concreets, niet van een beschrijving die hij moet vertalen.
02
Stof voor de technische paragraaf
Een onderdeel dat werkt, en een lijst van wat er nog moet, is de basis van de onderbouwing.
03
Een eerlijker advies
Een adviseur die weet wat er staat, zegt eerder welke regeling niet past. Dat bespaart een aanvraag.
04
Advies blijft advies
Welke regeling en welke kansen bepaalt de adviseur. Het prototype geeft hem alleen iets om op te bouwen.
02/06
Wat valt binnen en buiten de bouwdag
Binnen scope
- Het kernonderdeel van je idee, werkend op voorbeelddata, op een live URL voor de adviseur.
- Een lijst van wat er staat en wat het project nog moet toevoegen, als basis voor de technische paragraaf.
- Een korte beschrijving van de technische aanpak, in taal die een adviseur kan gebruiken.
- De code in je eigen repository, wat de aanvraag ook wordt.
Buiten scope
- Advies over regelingen, voorwaarden of kansen; dat doet de adviseur.
- De aanvraag zelf en de begroting.
- Het gesprek met de adviseur; dat voer je.
- Het volledige project; daar is de aanvraag voor.
03/06
Hoe de bouwdag verloopt
- Stap 1
Het idee in één zin
Wat is het, voor wie, en wat is er nieuw aan. Dat is ook de eerste vraag van de adviseur.
- Stap 2
De technische twijfel
Welk deel van het idee zou een adviseur of beoordelaar betwijfelen. Dat bouwen we.
- Stap 3
Bouwen
Werkend op voorbeelddata, op een live URL die de adviseur zelf kan openen.
- Stap 4
De lijst
Wat er staat en wat het project nog moet toevoegen, in de volgorde van een projectplan.
- Stap 5
Beschrijving van de aanpak
Een korte tekst over de techniek die de adviseur in de aanvraag kan gebruiken.
- Stap 6
Live zetten en overdragen
Live URL, code in je eigen repository, de lijst en de beschrijving.
Volgende stap
Heb je een gesprek gepland met een subsidieadviseur?
Vertel ons wat je idee is, welk deel technisch onzeker is en wanneer het gesprek is. Dan zeggen we of de kern in één dag werkend te maken is en wat je de adviseur kunt laten zien.
04/06
Eerlijk over het gesprek met een adviseur
- Wij zijn geen subsidieadviseur. Welke regeling past en wat je kansen zijn, weet de adviseur. Wij bouwen het onderdeel waarop hij zijn advies baseert.
- Niet elke regeling vraagt om iets werkends. Sommige regelingen betalen juist het onderzoek naar of iets kan. Vraag je adviseur of een prototype vóór de aanvraag past bij de regeling.
- Een prototype maakt een zwak idee niet sterk. Als het idee niet nieuw is of geen markt heeft, zegt een goede adviseur dat, met of zonder demo.
05/06
Twee manieren om verder te gaan
De bouwdag maakt je idee aantoonbaar. Wil je daarna doorbouwen naar een volwaardige applicatie, dan doet Appfront dat traject.
Eén bouwdag, OneDayBuild
- Je gaat met een subsidieadviseur praten en je idee bestaat alleen in je hoofd en een paar dia's.
- Aan het eind van de dag ziet de adviseur wat het is, en heeft hij stof voor de technische paragraaf.
- Één dag, vaste prijs, code in je eigen repository.
Volledig traject, Appfront
- De aanvraag is toegekend en het project moet binnen de termijn van de regeling worden gebouwd.
- Het volledige project op de kern die er al staat, met beheer en verantwoording.
- Een traject bij Appfront, met beheer en doorontwikkeling.
06/06
Veelgestelde vragen
Wat bewijst een prototype in een gesprek met een subsidieadviseur?
Wat je gaat maken en dat het technische deel kan. De adviseur hoeft het niet op je woord te geloven. Het bewijst niets over welke regeling past of wat je kansen zijn; dat is zijn werk.
Mag je al bouwen vóór een subsidieaanvraag?
Dat hangt af van de regeling: sommige regelingen accepteren geen kosten van vóór de aanvraag of willen juist het onderzoek naar haalbaarheid betalen. Vraag het je adviseur; veel aanvragers houden de bouwdag los van de subsidie.
Wat heeft de adviseur aan het prototype?
Minder uitleg in het eerste gesprek, stof voor de technische paragraaf, en een beter beeld van wat realistisch is. Dat maakt zijn advies scherper en de aanvraag sterker.
Wanneer moet de bouwdag zijn?
Vóór het inhoudelijke gesprek, of direct erna als de adviseur om onderbouwing vraagt. Dan staat het onderdeel er voordat de aanvraag wordt geschreven.
Kunnen jullie een subsidieadviseur aanraden?
Wij adviseren niet over regelingen en werken niet op commissie met adviseurs. Kies een adviseur die je regeling en je sector kent.
Schrijven jullie de technische paragraaf?
Nee. Wij leveren een korte beschrijving van de aanpak en de lijst van wat er staat en wat nog moet. De paragraaf schrijf je met je adviseur.
