Overzicht van mensen en resources
Wie of wat is er wanneer beschikbaar. We brengen het basisoverzicht van personeel, ploegen of resources in beeld, zodat je in één oogopslag ziet wie of wat er die dag of week inzetbaar is.
Personeel, ploegen of resources inplannen doe je nu misschien nog in een spreadsheet of een los appje, en bij de eerste wijziging ben je het overzicht kwijt. Voordat je in een volwaardige planningstool investeert wil je weten of de kernflow werkt voor jouw team. Daarom bouwen we in één werkdag een klikbaar prototype van de planningskalender: mensen of resources op een tijdlijn, taken of afspraken inplannen met een klik of door te slepen, en conflicten die meteen zichtbaar worden.
Een planningsproces heeft veel kanten, maar voor een toets in één dag kiezen we de drie die het meest vertellen.
Wie of wat is er wanneer beschikbaar. We brengen het basisoverzicht van personeel, ploegen of resources in beeld, zodat je in één oogopslag ziet wie of wat er die dag of week inzetbaar is.
Het hart van de dag is de planningskalender zelf. We maken een tijdlijn of weekweergave waarin je een taak of afspraak met een klik in een slot zet, of naar een ander moment sleept, zodat het aanvoelt als een werkende planningstool.
Twee taken op hetzelfde moment bij dezelfde persoon, of een dubbel ingeplande resource. We maken zichtbaar wanneer iets botst, en laten zien hoe een wijziging er in de tijdlijn direct uitziet.
Geen vaag verslag, maar iets concreets om mee verder te kunnen. Dit neem je mee naar huis.
Eén werkdag is genoeg om de kern van je planningsproces klikbaar en toetsbaar te maken. Niet om een werkende, schaalbare planningstool te bouwen. Dat onderscheid bewaken we vooraf samen.
Een vast ritme van planningsproces naar klikbaar prototype, met jou aan tafel.
We bespreken hoe je nu plant en kiezen samen welk deel van het proces we die dag klikbaar maken. Jij bepaalt wat de must-haves zijn.
We brengen het overzicht van beschikbare mensen of resources in beeld, de basis onder de tijdlijn.
De kalender of tijdlijn krijgt vorm: hoe een dag of week eruitziet en waar taken en afspraken komen te staan.
Inplannen met een klik in een slot of door te slepen wordt werkend gemaakt, met voorbeelddata die op jouw proces lijkt.
We bouwen in hoe een botsing zichtbaar wordt, en hoe een wijziging er in de tijdlijn uitziet.
Je krijgt een walkthrough van het prototype en een eerlijk plan voor de vervolgstappen.
Vier dingen die we vooraf vertellen, zodat je weet wat je wel en niet meeneemt.
We kiezen er in de intake één uit om echt diep te gaan. De onderliggende tijdlijn met mensen of resources inplannen is voor alle drie vergelijkbaar, dus we richten het prototype op het proces dat voor jou het meest speelt, of dat nu bezetting, materieel of losse taken zijn.
Een boekingstool draait om een klant die zelf een moment kiest in een agenda, zoals bij een booking-MVP. Een planning-app draait om intern werk: jij of een planner zet mensen of resources op een tijdlijn. Gaat je proces meer richting klantafspraken, dan is dat het betere startpunt.
Ja, de tijdlijn kan net zo goed resources als voertuigen, ruimtes of materieel bevatten in plaats van alleen personen. Draait het vooral om voorraadniveaus en aanvulmomenten, dan past een voorraad-app beter als uitgangspunt.
Zeker, bezetting inplannen voor een klantenservice-team is een van de meest voorkomende toepassingen van deze kernflow. Gaat het je vooral om de tickets en gesprekken zelf, kijk dan ook naar een klantenservice-app.
Ja, wisselende diensten en roosters zijn een klassiek geval voor deze planningskalender. Wil je de bredere workflow rond meldingen en tickets meenemen, dan is een tool voor service-desk-teams een goede aanvulling.
Niet in deze dag. We houden de dag bij de tijdlijn zelf: inplannen, overzicht en conflicten. Wil je daarnaast cijfers en KPI's over bezetting of capaciteit zien, dan is een dashboard-MVP een logische volgende stap.
Niet in het prototype. Die koppelingen horen bij de echte bouw en vragen om afspraken met het specifieke systeem dat je gebruikt. In één dag simuleren we waar nodig, zodat de tijdlijn al wel echt aanvoelt.
Dat hangt af van de scope die uit deze dag komt. In dit artikel over de kosten van een MVP lees je hoe dat traject en de prijsopbouw eruitzien.
Beschrijf hoe je nu plant en wat vastloopt. We sparren in een korte intake over de kernflow en plannen de dag.
Een korte intake volgt na je inschrijving. Daarna stemmen we scope en datum af.
We nemen contact op om de intake in te plannen.
We gebruiken cookies om je ervaring te verbeteren en het gebruik van de site te meten.