01
Eén ding om te onthouden
De zaal onthoudt per team één beeld. Maak dat het moment waarop iets werkt, niet de dia met het logo.
OneDayBuild, het bouwdagmerk van Appfront
Prototype voor de demo day van een accelerator
Aan het eind van een accelerator staat de demo day: een paar minuten op een podium, een zaal met investeerders en tien andere teams die hetzelfde willen. De naam belooft een demo, maar de meeste teams laten dia's zien. Een werkend kernonderdeel geeft je in die minuten iets wat de zaal kan zien gebeuren. Wij bouwen het in één werkdag, op tijd om het pad te oefenen. De gesprekken erna moet je zelf voeren; het prototype zorgt dat ze over iets bestaands gaan.
- Eén werkdag
- Werkend prototype
- Code in je eigen repository
01/06
Wat een zaal op een demo day onthoudt
Tien teams, elk een paar minuten. De zaal onthoudt per team één ding. Als dat ene ding iets is wat werkte, ben je het team waarover na afloop wordt gepraat.
Een demo day is geen investeerdersgesprek; het is een selectie. Investeerders in de zaal noteren welke teams ze willen spreken. Ze beslissen dat in een paar minuten op basis van het verhaal, het team en wat ze zagen. De meeste pitches zijn dia's met een productscherm, en die lijken na drie teams op elkaar.
Een werkend kernonderdeel geeft je op het podium een ander moment: je opent een link, doet één handeling, en de zaal ziet het resultaat verschijnen. Het hoeft niet mooi te zijn; het moet echt zijn. Na de pitch is dezelfde link wat je aan investeerders stuurt, en wat ze zelf openen voordat ze het gesprek plannen.
Het prototype verandert de selectie niet in een investering. Wie na de demo day wordt uitgenodigd, moet alsnog het gesprek over markt, tractie en voorwaarden voeren. Wat het prototype doet, is zorgen dat je op de lijst komt en dat het eerste gesprek begint bij wat er is, niet bij wat er zou kunnen komen.
02
Podium en verbinding
Wifi op een demo day is onbetrouwbaar. Eén route die werkt, een opname als reserve, en oefenen tot het zonder nadenken gaat.
03
De link na de pitch
Wat investeerders na afloop openen, weegt zwaarder dan wat ze op het podium zagen. Zorg dat de link daar klaar voor is.
04
Eerste gebruikers vóór de dag
Geef de kern eerst aan een groep uit je doelgroep. Wat zij deden, is de zin in je pitch die geen ander team heeft.
02/06
Wat valt binnen en buiten de bouwdag
Binnen scope
- Het kernonderdeel van je product, werkend, op een live URL voor het podium en voor de investeerders erna.
- Een demonstratiepad van een minuut, geoefend, met een opname als reserve.
- Een opzet om eerste gebruikers te volgen: wie het opende, wat hij deed, waar hij stopte.
- De code in je eigen repository, zodat het team erop doorbouwt na de demo day.
Buiten scope
- De pitch, het deck en het verhaal; daar helpt de accelerator bij.
- De gesprekken met investeerders na de demo day; die voer je zelf.
- Een volledig product met accounts, betalen en beheer; daar is de ronde voor.
- Uitspraken over of je wordt uitgenodigd of een ronde ophaalt.
03/06
Hoe de bouwdag verloopt
- Stap 1
De belofte uit de pitch halen
Welke zin op het podium moet waar zijn. Dat is het onderdeel dat we bouwen.
- Stap 2
De kleinste kern kiezen
Het deel dat die zin waarmaakt voor één gebruiker in één situatie, niet het product.
- Stap 3
Bouwen
Werkend, op gegevens die lijken op wat een echte gebruiker meebrengt.
- Stap 4
Meten inbouwen
Wie de link opent, wat hij doet en waar hij stopt, zodat je vóór de demo day een eerste signaal hebt.
- Stap 5
Podiumpad
Eén handeling, één resultaat, de zin over wat er niet is. Oefenen op het tempo van de pitch.
- Stap 6
Live zetten en overdragen
Live URL, opname, code in je eigen repository en de lijst van wat de ronde moet bouwen.
Volgende stap
Staat de demo day in de agenda en is het product nog een dia?
Vertel ons welke accelerator het is, wanneer de demo day is en welke zin in je pitch waar moet zijn. Dan zeggen we of de kern in één dag werkend te maken is en hoe je hem op het podium laat zien.
04/06
Eerlijk over de demo day
- Een demo day is een selectie, geen investering. Het prototype helpt om op de lijst te komen. Het gesprek daarna gaat over markt, tractie en voorwaarden, en daar verandert een werkend onderdeel niets aan.
- Een haperende demo blijft hangen. Op een podium is er geen tweede kans. Eén route, een opname als reserve, en oefenen. Een kale knop is prima; een vastgelopen scherm niet.
- Het mag niet af lijken. Zeg wat er niet in zit en wat de ronde moet bouwen. Investeerders in de zaal weten hoe een prototype eruitziet; wie het als product verkoopt, verliest ze.
05/06
Twee manieren om verder te gaan
De bouwdag maakt je idee aantoonbaar. Wil je daarna doorbouwen naar een volwaardige applicatie, dan doet Appfront dat traject.
Eén bouwdag, OneDayBuild
- De demo day nadert en je pitch heeft een productdia maar geen product.
- Aan het eind van de dag open je op het podium een link die doet wat je belooft, en stuur je diezelfde link naar de zaal.
- Één dag, vaste prijs, code in je eigen repository.
Volledig traject, Appfront
- De gesprekken na de demo day leiden tot een ronde en het team wil van de kern een product maken.
- Het product, de beveiliging, het beheer en de eerste versies voor betalende gebruikers.
- Een traject bij Appfront, met beheer en doorontwikkeling.
06/06
Veelgestelde vragen
Wat bewijst een prototype op een demo day?
Dat de kern van je belofte bestaat en dat het team in de accelerator heeft opgeleverd. Het bewijst geen tractie, geen markt en geen waardering; daar gaan de gesprekken na de demo day over.
Moet ik live demonstreren op het podium?
Alleen als de route kort is en je hem hebt geoefend. Neem een opname mee als reserve en gebruik die als de verbinding wegvalt. De link zelf is voor de investeerders na afloop.
Wat als de accelerator zelf al bouwtijd biedt?
Dan is dit een aanvulling: een dag waarin de kern werkend wordt gemaakt door mensen die dat vaker doen, zodat het team de resterende tijd aan gebruikers en het verhaal kan besteden.
Wanneer moet de bouwdag zijn?
Zo vroeg dat je de kern vóór de demo day aan een groep uit je doelgroep hebt gegeven. Wat zij deden, is de zin in je pitch die geen ander team heeft, en het antwoord op de eerste vraag van een investeerder.
Wat als investeerders na de pitch vragen wat er nog niet in zit?
Dan heb je de lijst klaar: wat bewust niet is gebouwd en wat de ronde moet bouwen. Die lijst weegt zwaarder dan een demo die doet alsof alles af is.
Kunnen we het niet zelf bouwen met AI-tools in de laatste weken?
Dat kan, en veel teams doen het. Het risico is een demo die op de dag zelf hapert. Een bouwdag levert iets op wat werkt, met code die je team overneemt, en houdt de laatste tijd vrij voor de pitch.
