Bij een innovatieprestatiecontract voeren tien tot twintig mkb-ondernemingen samen innovatieprojecten uit onder begeleiding van een penvoerder. Je eigen project is een van die projecten, en dat is het deel waarvoor jij het bewijs levert.
De penvoerder bundelt tien tot twintig innovatieprojecten in één aanvraag; jouw project moet daar zelfstandig in overeind blijven.
In een IPC-verband voeren tien tot twintig mkb-ondernemingen in dezelfde regio, keten of branche een meerjarig innovatietraject uit, onder begeleiding van een penvoerder die volgens vaste regels de belangen van de ondernemers behartigt. De penvoerder bouwt de aanvraag op uit de projecten van de deelnemers.
Dat betekent dat jouw beschrijving naast die van negen tot negentien andere bedrijven komt te liggen. De penvoerder moet jouw plan kunnen navertellen aan mensen die er niet bij waren, en hij heeft daarvoor weinig ruimte. Hoe minder toelichting jouw deel nodig heeft, hoe beter het in de aanvraag terechtkomt.
De subsidie voor een deelnemer bedraagt vijfendertig procent van de projectkosten met een maximum van vijfentwintigduizend euro, en de penvoerder ontvangt daarnaast een bedrag per deelnemer voor de begeleiding van het verband. Het gaat dus om overzichtelijke bedragen en een tweejarig traject, waarin weinig ruimte zit voor een verkeerd gekozen richting.
Voordat RVO iets ziet, heeft de penvoerder al gekozen welke projecten in de aanvraag komen en hoe ze beschreven worden. Hij kent jouw vak niet en heeft twintig gesprekken te voeren. Wie iets kan openen en laten zien, kost hem minder tijd en komt er begrijpelijker in te staan dan wie een technische uitleg overhandigt.
Een IPC-project loopt twee jaar en het budget per deelnemer is begrensd. Ontdek je in maand acht dat de gekozen aanpak niet werkt, dan is er weinig ruimte om om te draaien. Het goedkoopste moment om die ontdekking te doen is voordat het project begint.
Binnen het verband zien de deelnemers elkaars projecten en leren ze van elkaar; dat is de bedoeling van de regeling. Dat werkt in je voordeel als je iets kunt laten zien, en tegen je als jouw project het enige is dat nog uit een beschrijving bestaat.
Welke onzekerheid maakt dat je penvoerder of een deelnemer kan twijfelen? Dat punt is het onderwerp van de dag.
Niet het hele tweejarige project, maar het ene onderdeel waarvan een werkende versie de richting bepaalt.
Het onderdeel draait op voorbeeldgegevens die op de praktijk lijken. Hier blijkt of de gekozen aanpak houdt.
Wat niet werkt is bruikbaar. Het is de afslag die je in maand acht niet meer had kunnen nemen.
Wat er draait, wat je bedrijf ermee gaat doen, en wat er in de twee jaar nog moet gebeuren.
Je houdt een URL die je kunt openen en een repository waarop je verder bouwt, allebei op jouw naam en niet op de onze.
Vertel in het kort wat je in je IPC-project wilt bouwen en waar je het antwoord nog niet kent. In een korte intake bepalen we samen of een bouwdag hier de moeite waard is.
De bouwdag maakt je idee aantoonbaar. Wil je daarna doorbouwen naar een volwaardige applicatie, dan doet Appfront dat traject.
Tien tot twintig mkb-ondernemingen in dezelfde regio, keten of branche, die onder begeleiding van een penvoerder samen innovatieprojecten uitvoeren.
Vijfendertig procent van de totale projectkosten, met een maximum van vijfentwintigduizend euro. De penvoerder ontvangt daarnaast een bedrag per deelnemer voor de begeleiding van het verband.
Twee jaar. Innovatie, samenwerking en kennisoverdracht staan in dat traject centraal.
De landelijke regeling is gesloten voor nieuwe aanvragen. Er zijn regionale varianten geweest, dus vraag bij RVO of bij een penvoerder in je regio na wat er op dit moment loopt.
Een werkend onderdeel dat de penvoerder kan navertellen en dat de richting van je tweejarige project vastlegt, plus een logboek waaruit je taal overneemt. De aanvraag doet de penvoerder.
In een korte intake kijken we samen of er een technisch punt in je project zit dat een bouwdag waard is, en of dat het gesprek met je penvoerder verandert. Wil je daarna verder dan een dag, dan bouwt Appfront het volledige traject met hetzelfde team.
Een korte intake volgt na je inschrijving. Daarna stemmen we scope en datum af.
We nemen contact op om de intake in te plannen.
We gebruiken cookies om je ervaring te verbeteren en het gebruik van de site te meten.