Bij de Innovation Impact Challenge, tot december 2024 SBIR geheten, koopt een overheidsdienst een oplossing in voor een maatschappelijk vraagstuk. Fase 1 is een betaalde opdracht voor een haalbaarheidsonderzoek en je concurreert daarin met andere inschrijvers. Dat maakt het een aanbesteding en geen subsidieaanvraag: de beoordelaar vergelijkt jouw voorstel met dat van een ander, en de vraag is niet of je plan deugt maar of het beter is. Wij bouwen in één werkdag het onderdeel waarmee je aannemelijk maakt dat jouw aanpak werkt.
Drie dingen die veranderen zodra het een opdracht is in plaats van een subsidie.
Bij een subsidie haal je een drempel; hier win je van een ander. Alle inschrijvers beschrijven een plausibele aanpak, dus onderscheidend vermogen zit in wat je al kunt laten zien. Een werkend onderdeel is het enige element dat een concurrent niet in een middag naschrijft.
De uitvraag komt van een dienst die ergens mee zit. Wie zijn voorstel opbouwt rond het eigen product, verliest van wie laat zien dat hij het probleem begrijpt. Een demonstrator op hun situatie is het verschil tussen vertellen en tonen.
Alle haalbare resultaten uit fase 1 gaan opnieuw de competitie in. Wat je in fase 1 bouwt is dus geen wegwerpwerk maar je startpositie voor fase 2.
We bouwen het onderdeel waar je aanpak zich onderscheidt, niet je inschrijving.
Van de uitvraag naar een onderdeel dat laat zien dat jouw route werkt.
Welk probleem beschrijft de aanbestedende dienst, en op welk punt daarvan wijkt jouw aanpak af van de voor de hand liggende? Dat punt bouwen we, niet je hele oplossing.
Een demonstrator op abstracte data overtuigt niemand. We zoeken data die op de situatie van de opdrachtgever lijkt, zodat de beoordelaar zijn eigen probleem herkent.
Het onderdeel draait. Hier blijkt meestal of de aanname onder je voorstel klopt, en dat is informatie die je nog vóór het indienen kunt gebruiken.
We halen alles weg wat niet bijdraagt aan het ene ding dat jou onderscheidt. Een demonstrator die te veel doet, verzwakt het verhaal in plaats van het te versterken.
Schermafdrukken, een korte beschrijving van wat er draait en wat er nog niet in zit, in taal die je in het voorstel kunt overnemen.
Het onderdeel staat op een URL en de code in je eigen repository. Vanaf daar bouw je in fase 1 zelf verder.
Wat een bouwdag hier wel en niet doet.
Nee. De Innovation Impact Challenge is een inkoopinstrument: de overheid koopt onderzoek en ontwikkeling in via een opdracht, uitgevoerd door RVO namens de aanbestedende dienst. Je krijgt geen subsidie maar een contract, en dat heeft gevolgen voor je administratie, je btw en het eigendom van de resultaten. Die kant stem je af met je eigen adviseur.
Het instrument heette Small Business Innovation Research, naar het Amerikaanse voorbeeld. In december 2024 is de naam gewijzigd in Innovation Impact Challenge. De werkwijze is hetzelfde gebleven: een competitie in twee fasen, uitgevoerd door RVO namens aanbestedende diensten. Je komt beide namen nog door elkaar tegen in oudere documenten.
Fase 1 is kort en gericht op haalbaarheid; fase 2 loopt aanzienlijk langer en gaat over het bouwen en testen van een prototype. De exacte looptijden staan per oproep in de uitvraag, want elke aanbestedende dienst stelt zijn eigen kader. Controleer dat in het document van jouw oproep en plan de bouwdag vóór de inschrijfdeadline.
Dan is de bouwdag zinvoller aan de andere kant: als voorbereiding op de fase 2-inschrijving. Alle haalbare resultaten uit fase 1 gaan opnieuw de competitie in, en daar telt wat je daadwerkelijk werkend hebt gekregen. Zie fase 2 onderbouwen.
Ja, de code staat in je eigen repository en de URL is van jou. Wat je ermee doet in de inschrijving bepaal je zelf. Let wel op wat de uitvraag zegt over intellectueel eigendom en over eerder werk; bij aanbestedingen kan dat anders liggen dan bij een subsidie.
Dan heb je dat geleerd vóór het indienen in plaats van halverwege fase 1. Dat is de goedkoopste uitkomst die er is bij een instrument waar je een opdracht mee binnenhaalt en waar niet presteren gevolgen heeft. We leggen vast wat er vastliep, zodat je kunt beslissen of je een andere route inschrijft of deze ronde overslaat.
Stuur ons de uitvraag en beschrijf waar jouw aanpak afwijkt van de voor de hand liggende. In een korte intake bepalen we wat er gebouwd moet worden om dat te laten zien.
Een korte intake volgt na je inschrijving. Daarna stemmen we scope en datum af.
We nemen contact op om de intake in te plannen.
We gebruiken cookies om je ervaring te verbeteren en het gebruik van de site te meten.