Fase 1 eindigt met een haalbaarheidsonderzoek, en daarna begint de competitie opnieuw: alle haalbare resultaten dingen mee naar een opdracht voor fase 2, waarin je een prototype ontwikkelt en test. De valkuil is dat fase 1 vaak een document oplevert en fase 2 om iets werkends vraagt. Dat gat overbruggen met een tekst lukt zelden, want iedereen die doorgaat naar fase 2 beweert dat zijn concept werkt. Wij bouwen in één werkdag het onderdeel waarvan je in fase 1 hebt vastgesteld dat het kan.
Drie verschuivingen die maken dat een goed fase 1-rapport nog geen fase 2-inschrijving is.
Fase 1 beantwoordt of iets haalbaar is. Fase 2 vraagt hoe je het gaat bouwen en testen, met een plan dat twee jaar moet dragen. Wie de kern al een keer werkend heeft gehad, schrijft dat plan op ervaring in plaats van op aanname.
De concurrenten in fase 2 hebben dezelfde uitkomst als jij: hun onderzoek zegt dat het kan. Onderscheid ontstaat op het punt waar jij verder bent gekomen dan een conclusie op papier.
Bij een tweejarig traject wil de opdrachtgever weten waar het misgaat. Een risicoparagraaf die is geschreven na een dag echt bouwen benoemt andere risico's dan een die uit een sjabloon komt, en dat verschil valt op.
We bouwen het onderdeel waarvan fase 1 zei dat het haalbaar is, niet het prototype zelf.
Van de conclusie van je haalbaarheidsonderzoek naar een werkend stuk daarvan.
Welke aanname draagt je hele fase 2-plan? Die zoeken we op, want dat is het onderdeel dat je wilt hebben zien draaien voordat je twee jaar belooft.
Niet het meest zichtbare onderdeel maar het meest onzekere. Wat er in fase 2 misgaat, gaat daar mis, en dat is waar een demonstrator het meest waard is.
Het onderdeel draait op voorbeelddata. Hier blijkt of de conclusie uit fase 1 standhoudt zodra je hem uitvoert in plaats van beschrijft.
We duwen het onderdeel naar de situaties waarvan je vermoedt dat ze lastig worden. Wat daar gebeurt, hoort in je risicoparagraaf en nergens anders vandaan te komen.
Per aanname uit fase 1: bevestigd, bijgesteld of onderuit. Dat overzicht is precies wat een fase 2-inschrijving geloofwaardig maakt.
Het onderdeel staat op een URL, de code in je eigen repository, en je hebt de aantekeningen waarmee je de inschrijving kunt schrijven.
Wat een bouwdag hier wel en niet doet.
Ja, fase 2 staat open voor de resultaten uit fase 1 die haalbaar zijn gebleken. Het is geen automatisch vervolg: er wordt opnieuw geselecteerd tussen de fase 1-deelnemers. Dat maakt het een tweede competitie met een kleiner deelnemersveld en een scherpere beoordeling.
Fase 2 is het lange deel van het instrument en loopt tot ongeveer twee jaar, tegenover een korte fase 1. De precieze looptijd en de tussenmomenten staan in de uitvraag van jouw oproep, want de aanbestedende dienst stelt die vast. Controleer dat in je eigen document.
Dit is inkoop: je krijgt een opdracht en levert er iets voor. Bij een subsidie krijg je geld om iets te doen en verantwoord je achteraf. Dat verschil raakt je btw, je administratie en de afspraken over eigendom van de resultaten. Laat die kant beoordelen door je eigen adviseur; wij bouwen alleen.
Vaak wel, en meestal is dat ook logisch: je bouwt door op wat er staat. Wat je in fase 1 hebt geleerd verandert alleen meestal wél waar het spannende punt zit, dus het is de moeite waard om te kijken of het onderdeel nog steeds het juiste onderdeel is.
Dan gaat dit traject niet door en is een bouwdag niet aan de orde voor deze oproep. Een negatieve haalbaarheidsuitkomst is een legitiem resultaat van fase 1; het instrument is er mede voor om dat vroeg vast te stellen.
Vaak wel. Hetzelfde werkende onderdeel is bruikbaar wanneer een financier eerst validatie wil zien, bijvoorbeeld bij de intentieverklaring die vroegefasefinanciering vraagt.
Stuur ons de conclusie van je haalbaarheidsonderzoek. In een korte intake bepalen we welke aanname het zwaarst weegt en wat er moet draaien voordat je inschrijft.
Een korte intake volgt na je inschrijving. Daarna stemmen we scope en datum af.
We nemen contact op om de intake in te plannen.
We gebruiken cookies om je ervaring te verbeteren en het gebruik van de site te meten.