RAAK-mkb financiert tweejarig praktijkgericht onderzoek van een hogeschool samen met een consortium van mkb-ondernemingen en een brancheorganisatie. De hogeschool is penvoerder, maar het beoordelingskader draait om iets dat de hogeschool niet in haar eentje kan leveren: de vraag moet aantoonbaar uit de beroepspraktijk komen. Vraagarticulatie is een apart onderdeel van de beoordeling, en dat is ook waar aanvragen op afvallen. Zes bedrijven die een steunbetuiging tekenen is niet hetzelfde als zes bedrijven met een vraag. Wij bouwen in één werkdag iets dat die vraag zichtbaar maakt.
Drie dingen die een consortium op papier anders laten lijken dan in de praktijk.
Een ondertekende verklaring zegt dat een bedrijf het onderwerp interessant vindt. Een vraag zegt wat er in dat bedrijf misgaat en wat er zou veranderen als het opgelost werd. Het verschil is zichtbaar in een aanvraag, ook als iedereen te goeder trouw is.
Een consortium van deze omvang praat pas over hetzelfde als er iets concreets op tafel ligt. Zonder dat blijft het gesprek op het niveau waar iedereen het eens is, en dat niveau is te algemeen om een onderzoeksplan op te bouwen.
De betrokkenheid moet de looptijd overleven. Bedrijven haken af als ze pas aan het eind iets zien. Iets dat vanaf het begin draait, geeft ze een reden om aangehaakt te blijven, en dat is ook een argument in je aanvraag.
We maken de praktijkvraag tastbaar, we schrijven de aanvraag niet.
Van een onderwerp waar iedereen het over eens is naar een vraag die verschil maakt.
Wat gaat er in dít bedrijf mis, en hoe merken ze dat? Verschillen tussen de deelnemers zijn geen probleem maar het materiaal waaruit de onderzoeksvraag ontstaat.
Niet het onderwerp waar iedereen ja op zegt, maar het ene stuk dat bij meerdere bedrijven terugkomt en dat je vandaag kunt laten werken.
Het onderdeel draait op voorbeelddata uit de branche. Hier blijkt of het gedeelde probleem echt gedeeld is of alleen op woordniveau.
Bedrijven reageren anders op iets dat draait dan op een presentatie. Wat ze dan zeggen, is bruikbaarder voor de vraagarticulatie dan wat ze in een intakegesprek zeiden.
Wat er draait, welke vraag daaruit volgt en wat er onderzocht moet worden. In taal die je in het onderzoeksplan kunt overnemen.
Je houdt een URL die je in een consortiumbijeenkomst kunt openen en een repository die als startpunt voor het onderzoek dient.
Wat een bouwdag hier wel en niet doet.
De aanvraag komt van een hogeschool, met een lector als trekker. Het mkb doet mee in het consortium maar dient niet zelf in. Ben je ondernemer en wil je meedoen, dan is de route dat je aansluit bij een lectoraat dat op jouw onderwerp werkt, niet dat je zelf aanvraagt.
Het consortium telt naast de hogeschool een aanzienlijk aantal mkb-ondernemingen, waarvan het merendeel in Nederland gevestigd moet zijn, plus ten minste één koepel- of brancheorganisatie. De exacte aantallen en de eisen aan cofinanciering staan in de call voor jouw ronde; die wijzigen wel eens tussen rondes.
Op vraagarticulatie, op netwerkvorming en op het onderzoeksplan, waarbij het onderzoeksplan het zwaarst weegt en de andere twee samen de rest vormen. Dat is nuttig om te weten bij het verdelen van je voorbereidingstijd: het plan verdient de meeste aandacht, maar de vraag is wat het plan zijn richting geeft.
Er zijn twee indieningsrondes per jaar met een harde deadline op de dag zelf, indiening via het aanvraagsysteem van NWO. In 2026 sluit de najaarsronde in september. Kijk de call na voor de exacte datum en tijd van jouw ronde en plan de voorbereiding met ruime marge, want de deadline valt op een tijdstip midden op de dag.
Toezeggingen gaan over meedoen, niet over inhoud. Een dag bouwen dwingt het gesprek naar het niveau waarop bedrijven verschillen, en juist die verschillen leveren de vraagarticulatie op. Bijkomend voordeel is dat deelnemers die iets hebben zien draaien, gedurende twee jaar beter aangehaakt blijven.
De code staat in je eigen repository, dus technisch kan dat. Of het past binnen de opzet van je onderzoek en binnen de afspraken met het regieorgaan over eigendom en open resultaten, is een vraag voor de hogeschool. Stem dat af voordat je het als startpunt in het plan opneemt.
Stuur ons het onderwerp en wat de deelnemende bedrijven erover zeggen. In een korte intake bepalen we wat er moet draaien om de vraag scherp te krijgen.
Een korte intake volgt na je inschrijving. Daarna stemmen we scope en datum af.
We nemen contact op om de intake in te plannen.
We gebruiken cookies om je ervaring te verbeteren en het gebruik van de site te meten.