Het plan wordt tastbaar
De beoordelaar ziet wat er wordt gebouwd. Het deel van de aanvraag dat het moeilijkst te lezen was, wordt het makkelijkst.
Wie een innovatie wil financieren met een lening, vertelt een bank of kredietverstrekker wat hij gaat bouwen en hoe dat geld oplevert. Een bank financiert op kasstroom en zekerheden, en een idee zonder product levert daarvan weinig. Een werkend kernonderdeel verandert het risico niet, maar wel het gesprek: de kredietbeoordelaar ziet wat er komt en kan de onderbouwing beter lezen. Wij bouwen het in één werkdag.
Een bank beoordeelt of een lening kan worden terugbetaald. Een prototype raakt dat alleen indirect: het maakt het plan geloofwaardiger, niet de kasstroom groter.
Een kredietbeoordelaar kijkt naar de onderneming: omzet, kasstroom, bestaande schulden, zekerheden en de ondernemer. Bij een innovatie komt er een vraag bij: wat wordt er gebouwd, en hoe levert het geld op. Dat deel van de aanvraag is voor een bank het moeilijkst te beoordelen, omdat het over iets gaat wat nog niet bestaat.
Een werkend kernonderdeel maakt dat deel concreet. De beoordelaar ziet wat er komt, de ondernemer legt uit wat het geld nog moet toevoegen, en de onderbouwing verwijst naar iets wat werkt. Voor innovatiekredieten en borgstellingsregelingen, waar de technische haalbaarheid meeweegt, is dat een wezenlijk verschil.
Het verandert de rekensom niet. Een bank financiert op terugbetaalcapaciteit, en een prototype levert geen omzet. Presenteer het als bewijs dat het plan uitvoerbaar is, niet als bewijs dat het geld oplevert.
De beoordelaar ziet wat er wordt gebouwd. Het deel van de aanvraag dat het moeilijkst te lezen was, wordt het makkelijkst.
Naast wat werkt, staat wat de lening moet toevoegen. Dat is de onderbouwing van het bedrag.
Waar technische haalbaarheid meeweegt, is een werkend onderdeel een sterk stuk bij de aanvraag.
Een prototype levert geen omzet. Zeg dat zelf, voordat de beoordelaar het vraagt.
Welk deel van het plan wordt met de lening gefinancierd, en welk onderdeel laat zien dat het kan.
Het kleinste stuk dat de beoordelaar begrijpt en dat de rest van het plan draagt.
Werkend op voorbeelddata die passen bij je bedrijf en je klanten.
Wat er staat en wat de lening moet toevoegen, in de volgorde van je begroting.
Een korte tekst over de aanpak, voor in het ondernemingsplan of de aanvraag.
Live URL, code in je eigen repository, de lijst en de beschrijving.
Vertel ons wat je wilt bouwen, bij welke partij je aanvraagt en wanneer het gesprek is. Dan zeggen we of de kern in één dag werkend te maken is en wat je ermee bij de aanvraag laat zien.
De bouwdag maakt je idee aantoonbaar. Wil je daarna doorbouwen naar een volwaardige applicatie, dan doet Appfront dat traject.
Wat je gaat bouwen en dat het technisch kan. Het maakt de onderbouwing concreet. Het bewijst niets over kasstroom, terugbetaalcapaciteit of zekerheden, en daar beslist een bank op.
Bij regelingen waar de technische haalbaarheid meeweegt, is een werkend onderdeel een sterk stuk. Wat de regeling precies vraagt, staat in de voorwaarden; vraag het je adviseur.
Als de partij bijlagen toestaat, helpt het. Een beoordelaar die zelf opent wat je gaat bouwen, leest de rest van het plan anders.
Vóór het gesprek met de kredietbeoordelaar, zodat je het onderdeel kunt laten zien en bij de aanvraag kunt voegen.
Dat hangt af van de financier en de voorwaarden; vraag het vooraf. Veel ondernemers betalen de bouwdag zelf om de aanvraag sterker te maken.
Nee. Het plan, de prognose en de aanvraag zijn van jou en je adviseur. Wij leveren het onderdeel en de lijst van wat de lening moet bouwen.
In een korte intake bekijken we het plan, de financier en de datum van het gesprek. Daarna weet je of de kern in één dag werkend te maken is.
Een korte intake volgt na je inschrijving. Daarna stemmen we scope en datum af.
We nemen contact op om de intake in te plannen.
We gebruiken cookies om je ervaring te verbeteren en het gebruik van de site te meten.