01
Eén link voor alle partijen
Partners, investeerder en eigen bestuur openen hetzelfde onderdeel. Dat voorkomt dat ieder een ander project voor zich ziet.
OneDayBuild, het bouwdagmerk van Appfront
Prototype voor je cofinanciering
Veel regelingen betalen een deel. De rest moet uit eigen middelen, van een partner of van een investeerder komen, en die moet je overtuigen voordat de aanvraag rond is. Een partner die geld moet inleggen, leest geen subsidieplan; die wil zien wat het is. Een werkend kernonderdeel is wat je hem laat zien: het bestaat, dit doet het, dit voegt het project toe. Wij bouwen het in één werkdag, vóór de gesprekken over de cofinanciering beginnen.
- Eén werkdag
- Werkend prototype
- Code in je eigen repository
01/06
Wat een cofinancier wil zien
Een cofinancier leest anders dan een subsidiebeoordelaar. Hij vraagt niet of het plan aan de criteria voldoet, maar of het bestaat, of het team het kan en wat hij ervoor terugkrijgt.
Een toekenning die een deel van de kosten dekt, is pas bruikbaar als de rest er ook is. Bij een samenwerkingsproject komt dat van de partners, bij een startup van een investeerder of een bank, bij een instelling uit de eigen begroting. Die partijen moeten toezeggen voordat de aanvraag definitief is, en ze doen dat op basis van een plan dat voor de regeling is geschreven.
Dat plan is voor hen het verkeerde document. Een partner wil weten wat er komt en wat het voor hem doet; een investeerder wil weten of het team kan bouwen en wat het geld toevoegt. Een werkend kernonderdeel geeft beide een antwoord: een link die ze zelf openen, een minuut waarin het werkt, en een lijst van wat het project daarna bouwt.
Wat het niet doet, is de cofinanciering zeker maken. Een bank rekent op zekerheden, een investeerder op rendement, een partner op zijn eigen belang. Het prototype haalt één vraag van tafel, of het bestaat, en zorgt dat alle partijen over hetzelfde onderdeel praten. Wat ze daarna beslissen, is aan hen.
02
Het gesprek over wat het doet
Een partner die de kern heeft geprobeerd, praat over wat het voor hem betekent. Dat is het gesprek waarin cofinanciering wordt toegezegd.
03
De lijst van wat het project bouwt
Naast wat werkt staat wat het geld toevoegt. Voor een cofinancier is dat de onderbouwing van zijn bijdrage.
04
Geen zekerheid, wel bewijs
Rendement, zekerheden en de toekenning zelf blijven open. Dat het bestaat en dat het team kan bouwen, staat na de dag vast.
02/06
Wat valt binnen en buiten de bouwdag
Binnen scope
- Het kernonderdeel uit het projectplan, werkend op voorbeelddata, op een live URL die je aan elke cofinancier stuurt.
- Een demonstratiepad van een minuut voor in de gesprekken, en een lijst van wat het project daarna bouwt.
- Een korte beschrijving van wat er staat, bruikbaar in de aanvraag én in het gesprek met partners.
- De code in je eigen repository, wat de cofinanciers ook beslissen.
Buiten scope
- De aanvraag, het financieringsplan en de afspraken met partners; die zijn van jou en je adviseur.
- Advies over de regeling, de eigen bijdrage of financieringsvormen.
- De gesprekken met partners, bank of investeerder; die voer je zelf.
- Het volledige project; daar is de financiering voor.
03/06
Hoe de bouwdag verloopt
- Stap 1
De cofinanciers in kaart
Wie moet bijleggen en welke vraag heeft elk van hen. Een partner vraagt iets anders dan een bank.
- Stap 2
De kern afbakenen
Het onderdeel dat voor alle cofinanciers het antwoord is: wat het is en wat het doet, in één situatie.
- Stap 3
Bouwen
Werkend, op voorbeelddata die de partners herkennen uit hun eigen praktijk.
- Stap 4
Doorlopen
Samen de kern doorlopen. Wat een partner zou vragen, moet te zien zijn; wat ontbreekt, gaat op de lijst.
- Stap 5
Demonstratiepad
Eén route, één minuut, en de zin over wat het project toevoegt. Voor elk gesprek hetzelfde.
- Stap 6
Live zetten en overdragen
Live URL, code in je eigen repository, en de lijst voor de aanvraag en de gesprekken.
Volgende stap
Moet je partners of een investeerder overtuigen om bij te leggen?
Vertel ons welke regeling het is, wie moet cofinancieren en wanneer de aanvraag rond moet zijn. Dan zeggen we of de kern in één dag werkend te maken is en wat je ermee in de gesprekken kunt laten zien.
04/06
Eerlijk over cofinanciering
- Een prototype maakt de cofinanciering niet rond. Een bank kijkt naar zekerheden, een investeerder naar rendement, een partner naar zijn belang. Het werkende onderdeel beantwoordt de vraag of het bestaat; de rest is aan hen.
- Partners willen iets anders zien dan de beoordelaar. Bouw de kern voor het gesprek met de partner, niet voor de regeling. Als die twee verschillen, is dat een gesprek dat je met je adviseur voert voordat we bouwen.
- Wij zijn geen financieringsadviseur. Welke financieringsvormen passen, wat een regeling als eigen bijdrage accepteert en hoe je dat vastlegt, weet je adviseur. Wij bouwen de kern en leveren de lijst.
05/06
Twee manieren om verder te gaan
De bouwdag maakt je idee aantoonbaar. Wil je daarna doorbouwen naar een volwaardige applicatie, dan doet Appfront dat traject.
Eén bouwdag, OneDayBuild
- De regeling betaalt een deel en de partijen die de rest moeten bijleggen, hebben alleen een plan gezien.
- Aan het eind van de dag openen alle cofinanciers dezelfde link en praten ze over wat het doet en wat het project toevoegt.
- Één dag, vaste prijs, code in je eigen repository.
Volledig traject, Appfront
- De financiering is rond en het project moet binnen de termijn van de regeling worden gebouwd, met alle partners.
- Het volledige project, gebouwd op het onderdeel dat er al staat, met beheer en verantwoording aan uitvoerder en partners.
- Een traject bij Appfront, met beheer en doorontwikkeling.
06/06
Veelgestelde vragen
Wat bewijst een prototype bij het regelen van cofinanciering?
Dat het bestaat, dat het team kan bouwen en wat het project daarna toevoegt. Een cofinancier ziet waar zijn bijdrage in gaat. Het bewijst geen rendement, geen markt en geen toekenning; daar beslist elke partij op zijn eigen gronden.
Voor wie bouwen we: de regeling of de partner?
Voor de partner. De regeling heeft een plan; de partner wil zien wat het is. Als het onderdeel dat de partner overtuigt, ook in de aanvraag past, is dat mooi meegenomen. Verschillen ze, dan bespreek je dat eerst met je adviseur.
Kan een prototype ook helpen bij een bank?
Een bank beslist op zekerheden en cijfers. Het prototype maakt het gesprek concreter, meer niet. Bij partners en investeerders weegt een werkend onderdeel zwaarder dan bij een bank.
Wat als een partner na de demo afhaakt?
Dan weet je dat vroeg, voordat de aanvraag definitief is. Een partner die pas na toekenning afhaakt, kost het project; een partner die na een demo afhaakt, kost een gesprek.
Wanneer moet de bouwdag zijn?
Vóór de gesprekken over cofinanciering, zodat elke partij dezelfde link opent en de toezeggingen over hetzelfde onderdeel gaan. In de intake rekenen we terug vanaf de datum waarop de aanvraag rond moet zijn.
Helpen jullie met het financieringsplan?
Nee. Het financieringsplan, de eigen bijdrage en de afspraken met partners zijn van jou en je adviseur. Wij bouwen de kern en leveren de lijst van wat er staat en wat het project toevoegt.
