01
Het probleem begrepen
Een onderdeel dat op het probleem van de dienst werkt, laat zien dat je het hebt begrepen. Dat is het doel van de consultatie.
OneDayBuild, het bouwdagmerk van Appfront
Prototype voor je marktconsultatie voor een aanbesteding
Voordat een overheid of instelling aanbesteedt, vraagt ze de markt vaak om mee te denken: wat kan, wat kost het, hoe schrijf je het goed uit. Wie daar met een verhaal komt, is één van velen. Wie laat zien hoe een kern van de oplossing werkt, bepaalt mee hoe de vraag wordt gesteld. Wij bouwen dat kernonderdeel in één werkdag, binnen de spelregels van de consultatie.
- Eén werkdag
- Werkend prototype
- Code in je eigen repository
01/06
Wat een marktconsultatie zoekt
De dienst wil weten wat de markt kan, zodat de uitvraag haalbaar en eerlijk is. Een werkend onderdeel maakt het gesprek concreet, zonder dat het een verkooppraatje wordt.
Een marktconsultatie is een gesprek vóór de aanbesteding. De dienst legt een probleem neer en vraagt marktpartijen wat er mogelijk is, wat de risico's zijn en hoe de uitvraag het best kan worden geformuleerd. Bij digitale opdrachten klinken de antwoorden vaak hetzelfde: het kan, het hangt ervan af, we denken graag mee.
Een werkend kernonderdeel maakt je bijdrage concreet. De dienst ziet wat haalbaar is, welke keuzes er zijn en waar de moeilijkheid zit. Dat helpt haar een uitvraag te schrijven die de markt kan beantwoorden, en het helpt jou om te laten zien dat je het probleem begrijpt.
De spelregels gaan voor. Een consultatie is openbaar of gelijk voor alle deelnemers, en wat je deelt kan in de uitvraag terechtkomen. Deel wat je wilt dat de markt weet, en bewaar wat je in je inschrijving wilt gebruiken. De consultatie is geen voorselectie, en een demo geeft je geen voorsprong in de gunning.
02
De uitvraag haalbaarder
Wat werkt, helpt de dienst realistische eisen te stellen. Een haalbare uitvraag is goed voor alle inschrijvers.
03
Wat je deelt, deel je met iedereen
Wat in de consultatie komt, kan in de uitvraag staan. Kies bewust wat je laat zien.
04
Geen voorsprong in de gunning
De gunning volgt de criteria in de uitvraag. De consultatie telt daar niet in mee.
02/06
Wat valt binnen en buiten de bouwdag
Binnen scope
- Een kernonderdeel dat werkt op het probleem dat de dienst beschrijft, op voorbeelddata.
- Een korte beschrijving van de aanpak, de keuzes en de risico's, voor je bijdrage aan de consultatie.
- Een live URL of een demonstratiepad voor het gesprek met de dienst.
- De code in je eigen repository.
Buiten scope
- Je schriftelijke reactie op de consultatie en je latere inschrijving.
- Advies over aanbestedingsrecht of over wat je wel en niet deelt.
- Gegevens van de dienst die niet openbaar zijn gemaakt.
- De volledige oplossing; die volgt na gunning.
03/06
Hoe de bouwdag verloopt
- Stap 1
Het consultatiedocument lezen
Welk probleem, welke vragen, en in welke vorm de dienst reacties ontvangt.
- Stap 2
De kern kiezen
Het onderdeel dat de moeilijkste vraag uit de consultatie concreet beantwoordt.
- Stap 3
Bouwen
Werkend op voorbeelddata die op de situatie van de dienst lijken.
- Stap 4
Keuzes en risico's
Wat je tegenkwam, welke keuzes de dienst heeft, en wat dat voor de uitvraag betekent.
- Stap 5
Demonstratiepad
Een korte route door het onderdeel voor het gesprek of een video bij de schriftelijke reactie.
- Stap 6
Live zetten en overdragen
Live URL, code in je eigen repository en de tekst voor je bijdrage.
Volgende stap
Doe je mee aan een marktconsultatie voor een digitale opdracht?
Stuur ons het consultatiedocument en de datum van het gesprek. Dan zeggen we of de kern van jouw aanpak in één dag werkend te maken is en wat je ermee in de consultatie laat zien.
04/06
Eerlijk over een marktconsultatie
- De consultatie is geen voorselectie. Wat je laat zien, helpt de dienst en misschien de markt. Het geeft je geen punten in de gunning.
- Wat je deelt, kan in de uitvraag komen. Laat zien wat helpt om de vraag goed te stellen. Bewaar je onderscheidende aanpak voor de inschrijving.
- Wij zijn geen aanbestedingsadviseur. Wat je mag delen en hoe de procedure werkt, weet je adviseur. Wij bouwen het onderdeel.
05/06
Twee manieren om verder te gaan
De bouwdag maakt je idee aantoonbaar. Wil je daarna doorbouwen naar een volwaardige applicatie, dan doet Appfront dat traject.
Eén bouwdag, OneDayBuild
- Je gaat meedenken in een marktconsultatie en je bijdrage klinkt als die van iedereen.
- Aan het eind van de dag werkt een kern van je aanpak, en kun je laten zien wat er kan en waar de keuzes liggen.
- Één dag, vaste prijs, code in je eigen repository.
Volledig traject, Appfront
- De aanbesteding is gegund en de opdracht moet worden uitgevoerd.
- De volledige oplossing, gebouwd volgens de uitvraag en je inschrijving.
- Een traject bij Appfront, met beheer en doorontwikkeling.
06/06
Veelgestelde vragen
Wat bewijst een prototype in een marktconsultatie?
Dat een aanpak werkt op het probleem van de dienst, zodat die ziet wat haalbaar is en welke keuzes er zijn. Het bewijst niets over wie de opdracht krijgt; de consultatie is geen voorselectie.
Mag je een demo laten zien in een marktconsultatie?
Vaak wel, als de dienst gesprekken voert of reacties vraagt. Houd er rekening mee dat wat je deelt openbaar kan worden of in de uitvraag kan komen. Lees de spelregels van de consultatie en vraag je adviseur als je twijfelt.
Wat is het verschil met de selectiefase?
De marktconsultatie is vóór de aanbesteding: de dienst verkent wat kan. De selectiefase is in de aanbesteding: je kwalificeert je voor de volgende ronde. Voor beide staan eigen pagina's op deze site.
Welk onderdeel bouwen we?
Het deel dat de moeilijkste vraag uit het consultatiedocument concreet beantwoordt. Vaak is dat het deel waarover de dienst zelf twijfelt of het kan.
Wanneer moet de bouwdag zijn?
Vóór het gesprek of de sluiting van de schriftelijke ronde, met tijd om de bijdrage te schrijven. In de intake rekenen we terug vanaf die datum.
Helpen jullie met de reactie op de consultatie?
Nee. De reactie en later de inschrijving zijn van jou. Wij bouwen het onderdeel en leveren een beschrijving van aanpak, keuzes en risico's.
