Bewijs dat niet van gisteren afhangt
Referenties gaan over wat je deed. Een werkend onderdeel gaat over wat je kunt. In een selectiefase telt het tweede soms mee, als de criteria daar ruimte voor laten.
Bij een innovatiepartnerschap, een SBIR-achtige uitvraag of een aanbesteding met een selectiefase vraagt de opdrachtgever niet om een offerte maar om een bewijs dat je iets kunt. Startups en kleine bureaus vallen daar vaak af op referenties die ze niet hebben. Een werkend kernonderdeel is een ander soort bewijs: niet wat je eerder deed, maar wat je nu kunt laten zien. Wij bouwen het in één werkdag, op tijd voor de indiening. Over de selectie zelf beslist de aanbestedende dienst.
Een selectiefase filtert op kunnen. Referenties zijn het gebruikelijke bewijs, en dat is precies waar een jong bedrijf tekortschiet. Een werkend onderdeel is een bewijs dat niet van gisteren afhangt.
Innovatiegericht inkopen, innovatiepartnerschappen en uitvragen in fasen bestaan om oplossingen te vinden die nog niet op de markt zijn. De selectiefase is de eerste zeef: de opdrachtgever wil weten welke partijen het probleem begrijpen en de oplossing kunnen bouwen. De vragen gaan over ervaring, team en aanpak, en soms over een eerste schets van de oplossing.
Voor een startup of een klein bureau is ervaring het zwakke punt. Drie vergelijkbare projecten in de afgelopen jaren zijn er niet. Wat er wel kan zijn: een werkend kernonderdeel van de oplossing die de uitvraag beschrijft, op een link, gebouwd op voorbeelddata die op de situatie van de opdrachtgever lijken. Het beantwoordt de vraag of je het kunt met iets wat bestaat.
De selectie zelf blijft aan de aanbestedende dienst en aan de criteria die zij heeft gepubliceerd. Formele eisen, uitsluitingsgronden en de weging staan vast en veranderen niet door een demo. Het prototype is bewijs bij de vraag naar kunnen, en het maakt je beschrijving van de aanpak concreet. Meer is het niet, en dat moet je er ook niet van maken.
Referenties gaan over wat je deed. Een werkend onderdeel gaat over wat je kunt. In een selectiefase telt het tweede soms mee, als de criteria daar ruimte voor laten.
Voorbeelddata die lijken op wat de uitvraag beschrijft. Een onderdeel dat het probleem van de opdrachtgever herkenbaar oplost, zegt meer dan een algemene demo.
Wie beschrijft hoe hij bouwt met een onderdeel dat al staat, schrijft anders dan wie het uit het hoofd doet. Dat merkt een beoordelaar.
Lees wat er wordt gevraagd en waar een prototype in past. Waar alleen referenties tellen, telt een demo niet mee.
Welk probleem beschrijft de opdrachtgever en waar in de criteria past een werkend onderdeel.
Het kleinste stuk van de oplossing dat het probleem herkenbaar oplost, niet de hele oplossing.
Werkend, op voorbeelddata die lijken op de situatie in de uitvraag.
Samen de kern doorlopen. Wat niet klopt, wordt aangepast; wat ontbreekt, gaat op de lijst.
Wat er staat en hoe het is gebouwd, in de woorden van de selectiedocumenten.
Live URL, code in je eigen repository, en de lijst voor de volgende fase.
Stuur ons de uitvraag en vertel wanneer de selectiedocumenten binnen moeten. Dan zeggen we of de kern van de oplossing in één dag werkend te maken is en hoe je hem in de indiening beschrijft.
De bouwdag maakt je idee aantoonbaar. Wil je daarna doorbouwen naar een volwaardige applicatie, dan doet Appfront dat traject.
Dat je het technische deel van de oplossing kunt bouwen, met iets wat bestaat in plaats van met referenties. Het bewijst niets over de formele eisen of de score op de criteria; die bepaalt de aanbestedende dienst.
Alleen als de uitvraag daar ruimte voor laat. Sommige procedures vragen om een schets of een beschrijving van de aanpak; daar past een link of een schermbeeld. Vraag het je adviseur, en volg de procedure.
Meestal niet. Referenties gaan over afgeronde opdrachten voor anderen. Een prototype is bewijs van kunnen op een andere plek in de beoordeling, als de criteria daar ruimte voor laten.
Dan bouwen we op voorbeelddata die op de situatie lijken, zonder echte gegevens. De opdrachtgever herkent het probleem; de data zijn van ons.
Vóór de indiening van de selectiedocumenten, met tijd om het onderdeel erin te beschrijven. In de intake rekenen we terug vanaf de datum in de uitvraag.
Nee. De selectiedocumenten, de formele eisen en de procedure zijn van jou en je adviseur. Wij bouwen de kern en leveren de beschrijving van wat er staat.
In een korte intake bekijken we de uitvraag, de criteria en de indieningsdatum. Daarna weet je of de kern in één dag werkend te maken is en waar hij in de indiening past.
Een korte intake volgt na je inschrijving. Daarna stemmen we scope en datum af.
We nemen contact op om de intake in te plannen.
We gebruiken cookies om je ervaring te verbeteren en het gebruik van de site te meten.