01
Iedereen ziet hetzelfde
Geen twaalf interpretaties van een schets. Het MT praat over wat er staat.
OneDayBuild, het bouwdagmerk van Appfront
Prototype voor je MT-presentatie
Je hebt twintig minuten in het managementteam om een idee te presenteren. Het MT hoort elke maand ideeën, en de meeste eindigen met 'interessant, werk het verder uit'. Een werkend kernonderdeel verandert het gesprek: het MT ziet wat er komt, stelt vragen over de volgende stap, en kan besluiten. Wij bouwen het in één werkdag.
- Eén werkdag
- Werkend prototype
- Code in je eigen repository
01/06
Waarom een MT uitstelt
Een MT stelt uit als het niet zeker weet wat het goedkeurt. Een werkend onderdeel neemt een deel van die onzekerheid weg.
Een MT-presentatie over een digitaal idee is meestal een verhaal met een paar schermafbeeldingen. Het MT moet zich voorstellen hoe het werkt, en iedereen stelt zich iets anders voor. De uitkomst is een vraag om meer uitwerking, een businesscase, of een gesprek met IT. Het idee wacht een kwartaal.
Een werkend kernonderdeel maakt het concreet. Het MT ziet wat de medewerker of klant straks doet, stelt vragen over wat er nog moet, en praat over de volgende stap in plaats van over de vraag of het idee wel klopt. Een besluit om een pilot te starten of een team vrij te maken, ligt dan binnen bereik.
Het beantwoordt niet alles. Wat het oplevert, hoe het in de organisatie landt en wat beheer kost, blijven vragen. Zeg dat zelf, en vraag het MT om een besluit over de volgende stap, niet over het hele project.
02
Vragen over de volgende stap
Wie het ziet werken, vraagt wat er nodig is om het in te voeren. Dat is het gesprek dat je wilt.
03
Een klein besluit vragen
Een pilot, een team voor een maand, een gesprek met IT. Niet het hele budget in één keer.
04
Eerlijk over wat ontbreekt
Koppelingen, beveiliging en beheer komen later. Wie dat zelf zegt, wordt vertrouwd.
02/06
Wat valt binnen en buiten de bouwdag
Binnen scope
- Het kernonderdeel van je idee, werkend op voorbeelddata of een export.
- Een demonstratiepad van een paar minuten voor de presentatie.
- Een lijst van wat er staat en wat de volgende stap vraagt.
- De code in de repository van je organisatie.
Buiten scope
- De presentatie, de businesscase en de voorbereiding van het MT-stuk.
- Koppelingen met productiesystemen en echte persoonsgegevens.
- Advies over de besluitvorming of de politiek in het MT.
- Het volledige project; daar is het besluit voor.
03/06
Hoe de bouwdag verloopt
- Stap 1
Het besluit kiezen
Wat wil je dat het MT besluit: een pilot, een team, een budget voor een stap.
- Stap 2
De kern afbakenen
Het kleinste onderdeel dat laat zien waarom het idee de moeite waard is.
- Stap 3
Bouwen
Werkend op voorbeelddata of een export die op de werkelijkheid lijkt.
- Stap 4
Demonstratiepad
Een route van een paar minuten, met het moment waarop het MT het snapt.
- Stap 5
De lijst
Wat er staat, wat nog moet, en wat de volgende stap kost aan tijd en mensen.
- Stap 6
Live zetten en overdragen
Live URL, code in de repository van je organisatie en de lijst voor het MT-stuk.
Volgende stap
Moet je binnenkort een idee presenteren in het MT?
Vertel ons wat het idee is, wat je het MT wilt laten besluiten en wanneer de presentatie is. Dan zeggen we of de kern in één dag werkend te maken is.
04/06
Eerlijk over een MT-presentatie
- Een demo vervangt geen businesscase. Als het MT een businesscase vraagt, komt die er. Het prototype maakt hem wel beter te schrijven.
- Het MT kan nog steeds nee zeggen. Een werkend onderdeel maakt het besluit makkelijker, niet vanzelfsprekend. Een nee met een reden is ook een uitkomst.
- Bouwen zonder IT is een risico. Een prototype op een export raakt geen systemen, maar IT hoort het vóór het MT, niet erna.
05/06
Twee manieren om verder te gaan
De bouwdag maakt je idee aantoonbaar. Wil je daarna doorbouwen naar een volwaardige applicatie, dan doet Appfront dat traject.
Eén bouwdag, OneDayBuild
- Je presenteert een idee in het MT en verwacht een vraag om meer uitwerking.
- Aan het eind van de dag werkt de kern, en vraag je het MT om een besluit over de volgende stap.
- Één dag, vaste prijs, code in de repository van je organisatie.
Volledig traject, Appfront
- Het MT heeft ja gezegd en de volgende stap moet worden uitgevoerd.
- Een pilot of het volledige project, met koppelingen, beveiliging en beheer.
- Een traject bij Appfront, met beheer en doorontwikkeling.
06/06
Veelgestelde vragen
Wat bewijst een prototype in een MT-presentatie?
Wat het idee doet, zichtbaar voor iedereen in de zaal. Het bewijst niet wat het oplevert, hoe het in de organisatie landt of wat beheer kost; die vragen blijven, en horen bij de volgende stap.
Wat is het verschil met een businesscase?
Een businesscase rekent uit wat het idee kost en oplevert. Een prototype laat zien wat het doet. Veel MT's willen beide; het prototype maakt de businesscase concreter, omdat de aannames over het product dan getoetst zijn.
Welk besluit moeten we het MT vragen?
Een klein, concreet besluit: een pilot met een team, een maand tijd voor twee mensen, een gesprek met IT over de koppeling. Een MT dat moet beslissen over het hele project, stelt uit.
Moet IT erbij zijn?
Informeer IT vóór de presentatie. Een prototype op een export raakt geen productiesystemen, maar de vraag 'weet IT hiervan' komt in elk MT.
Wanneer moet de bouwdag zijn?
Vóór de presentatie, met een paar dagen om het demonstratiepad te oefenen en de lijst in het MT-stuk te zetten.
Helpen jullie met de presentatie?
Nee. De presentatie en het MT-stuk zijn van jou. Wij bouwen het onderdeel, het demonstratiepad en de lijst van wat er staat en wat nog moet.
