De gate beslist over risico
Elke vraag die je vooraf beantwoordt, is een vraag die niet in de vergadering hoeft. Een werkende versie beantwoordt de duurste.
Het geld is er. Wat er niet is, is snelheid: tussen het idee en het eerste bouwbudget zitten een intake, een architectuurtoets en een portfoliobesluit, en die vergaderen per kwartaal. Ondertussen bestaat je idee alleen als slide, en een slide overtuigt een gate zelden.
Een gate beslist over risico. Een prototype haalt precies dat weg.
In een portfoliobesluit concurreert jouw idee met tien andere die er op papier even goed uitzien. Wat het onderscheidt, is niet de kwaliteit van je onderbouwing maar de mate waarin het besluit nog een gok is. Een werkende versie verandert de vraag van „kan dit” naar „willen we dit”, en dat is een makkelijker besluit.
Er is een tweede effect dat vaker doorslaat dan het eerste. Een demo die het doet, laat zien dat je team het kan uitvoeren. Bij een gate die twijfelt tussen twee voorstellen, is dat het verschil.
En er is een praktische reden: het bedrag van een bouwdag valt bij de meeste corporates onder de drempel waarvoor de hele gate bedoeld is. Je hoeft er dus niet op te wachten om hem te doen.
Elke vraag die je vooraf beantwoordt, is een vraag die niet in de vergadering hoeft. Een werkende versie beantwoordt de duurste.
Een prototype dat er staat, blijft bestaan tussen twee kwartaalvergaderingen door. Een presentatie moet je opnieuw geven.
Een bouwdag valt meestal binnen wat een manager zelf mag besluiten. Daarmee begint het traject vóór de gate in plaats van erna.
Welke vraag stelt het besluitorgaan die je nu niet kunt beantwoorden? Die vraag is het onderwerp.
Niet het hele idee, maar het onderdeel waarvan een werkende versie de twijfel wegneemt.
Herkenbaar genoeg om echt te lijken, zonder dat er productiedata aan te pas komt.
Een URL die het doet op de laptop van de voorzitter, zonder installatie.
Liefst aan iemand die kritisch is. De vragen die hij stelt, komen ook in de gate.
Waar het prototype ophoudt, hoort in je onderbouwing. Dat maakt hem sterker, niet zwakker.
Vertel welke vraag jullie gate stelt die je nu niet kunt beantwoorden. In een korte intake bepalen we of daar in één dag iets werkends omheen te bouwen is dat die vraag wegneemt.
De bouwdag maakt je idee aantoonbaar. Wil je daarna doorbouwen naar een volwaardige applicatie, dan doet Appfront dat traject.
Meestal niet vooraf. Een bouwdag is een eenmalige opdracht met een vaste prijs die bij de meeste corporates onder de drempel valt waarvoor een aanbestedings- of gate-procedure geldt. Het traject erna valt daar wel onder, en dan heb je bovendien iets werkends om die procedure mee in te gaan.
In één dag zelden. Toegang tot een corporate-omgeving regelen kost meer tijd dan de bouwdag zelf. We werken op voorbeeldgegevens en leveren de code aan, zodat jullie team hem daarna in de eigen omgeving kan zetten.
Dan heb je dat antwoord een kwartaal eerder en veel goedkoper dan na een traject. Dat is geen verlies maar precies waar een prototype voor is: het maakt een dure vergissing zichtbaar voordat je hem maakt.
Een discovery sprint onderzoekt breder en duurt langer. Een bouwdag beantwoordt één vraag met iets werkends. Weet je nog niet wát je wilt bewijzen, dan is een sprint logischer; weet je het wel, dan is een dag genoeg.
OneDayBuild is het bouwdagmerk van Appfront. Dezelfde mensen die de dag doen, doen ook het traject erna als je dat wilt. Je hoeft dus geen kennis over te dragen aan een nieuwe partij.
In een korte intake kijken we welke vraag jullie besluitorgaan stelt en of daar in één dag een werkend antwoord op te bouwen is. Wil je daarna doorbouwen, dan doet Appfront dat traject.
Een korte intake volgt na je inschrijving. Daarna stemmen we scope en datum af.
We nemen contact op om de intake in te plannen.
We gebruiken cookies om je ervaring te verbeteren en het gebruik van de site te meten.